Alderfera nəzəriyyəsi: təsviri, xüsusiyyətləri və spesifikasiyalar

Motivation - onilliklər üçün dünyada elm psixologiya maraqlı tədqiqat bir sahədir. Onlar sürücülük qüvvələri insan davranışının əsasını təşkil edir dəqiq nə bilmək maraqlıdır, iyerarxiyası nə insan ehtiyacları, davranış təsiri edir.

nəzəriyyəsi Alderfera xüsusiyyətləri hansılardır?

Bu tədqiqatçılar biri amerikalı alim Clayton Alderfer edir. Onun konsepsiyası Abraham Maslow fikirlərinə bənzər bəzi yollar var. Lakin, nəzəriyyə Alderfera var piramida ehtiyacları yalnız üç ədəd ibarət. Bu existential ehtiyacları ictimai eləcə də böyümə və inkişaf arxasında. İngilis, bu nəzəriyyə bu blokları (mövcudluğu, Relatedness, artım) üç hərflərlə görə kısaltma ERG tərəfindən qeydi edilir. ən böyük motivasiya nəzəriyyəsi Alderfera (content motivasiya və kəşfiyyat, hər hansı bir anlayış aiddir kimi tanınan şəxsin ehtiyaclarını).

existential ehtiyacları

Bu bölmənin bir analog baza səviyyəsi piramida Maslow. Alderfera bu fizioloji ehtiyaclarını, eləcə də təhlükəsizlik üçün ehtiyac daxildir. bədən normal fəaliyyət göstərməsi üçün tələb olunan bütün əsas maddələr - qida, su, yuxu, təhlükəsizlik üçün ehtiyaclarını ödəmək. motivasiya nəzəriyyəsi Alderfera çox öz sələfi ilə tune, bölmənin ilk ehtiyacları təsviri ilə başlayan.

Alderferu görə, bu ehtiyacları doldurulması naminə yalnız iş o işçilərin əmək tərkibində az maraq var. Onlar getdikcə iş yerində istirahət, iş şəraiti, imkanları ödəmək diqqət göstərilir.

Sosial ehtiyacları - tanınması, mənsubiyyətinə

Bu qrup sosial statusu ilə bağlı mövcud olan bütün ehtiyaclarını öz cür münasibətlər daxildir. professional icma aid kiçik bir sosial qrup, etnik qrup - Bu uzun bir şəxsin uğurlu inkişafı üçün bütün bir hissəsi olmalıdır ki, müəyyən edilmişdir. Bu digər heysiyyət və tanınması üçün ehtiyac, eləcə də qrupun təhlükəsizliyini daxildir. Maslow-nin nəzəriyyəsi və Alderfera nəzəriyyəsi də bu baxımdan fərqlənir: Qrupun təhlükəsizliyini ikinci bölmənin ikinci hissəsində.

Bu kateqoriya korporativ mədəniyyət ehtiyacları hissəsi iş fəaliyyəti bir sıra rabitə imkanı ilə replenished bilər. insan gəlir mənbəyi kimi deyil, iş yerində baxmaq başlayır. O, cəmiyyətin dəyər hiss edir.

Burada Clayton Alderferu sual yaxşıdır: yetkinlik yaşına çatmayanların qidalandırmaq və beləliklə ipoteka ödəmək lazımdır əməkdaşı pul çatışmazlığı tanınması ehtiyac doldurmaq olar görəsən?

artım ehtiyacları

Bu kateqoriya özünü həyata keçirilməsi ilə bağlı bütün insan arzularını daxildir. O, həmçinin heysiyyət və cəmiyyət hörmət arzu görünür. Lakin, insan, onun özünə inam şəxsi inkişafına görə olmalıdır.

nəzəriyyə Alderfera deyir lazımdır: istifadə bu cür üstünlük insanlar rəftar xüsusi bir yol lazımdır. Onlar rəhbərliyi və onların ekoloji keyfiyyətinin tanınması talib. Ona görə də mükafat zəruri və onların mahiyyəti təşviq.

ardıcıl olmayan sayıla bilməz nəzəriyyələr arasında fərq,

Maslow aşağı ehtiyaclarını hər hansı görüşüb əgər, ali tələb artırmaq üçün yol bağlanıb ki, yəqin ki, yaxşı səbəb ilə, müdafiə etdi. Belə ki, onun piramida hərəkət yalnız ali blokları aşağı mümkün olmuşdur.

Alderfera biznes anlayışı fərqlidir. Qeyd edildiyi kimi, ali ehtiyacları ilə razı deyilsə, aşağı müvafiq olur. Bu tədqiqatçı hərəkət hər iki istiqamətdə mümkündür. Bir şəxs professional inkişafı üçün ehtiyacı ödəmək deyil, əgər Məsələn, o, ictimai əlaqələri təcili ehtiyac olur. Belə ki, bir şəxsin ehtiyaclarını ödəmək üçün mümkün olmayan, şirkət digər ehtiyacları bu boşluğu məmnuniyyətini doldurmaq məqsədi daşıyır.

Maraqlıdır ki, Alderfera nəzəriyyəsi geniş təşkilati idarəetmə sahəsində tətbiq edilmişdir. qismən korporativ mühitdə bənzər bir yanaşma göstərir məşhur lətifə bilinir. Satıcı təcrübəsiz praktikant öyrədir və məhsulun olmadığı əvəzinə alternativ təklif var ki, ona göstərilən. mağaza alıcı gəlir və soruşur tualet kağızı satıcı praktikant deyir: "Bağışlayın, heç bir tualet kağızı var. Amma əla zımpara təklif edə bilər. "

məyusluq yaşayır insanların unmet ehtiyacları olduqda - mənfi psixo-emosional dövlət maneələr ilə qarşılaşdığı zaman.

nəzəriyyə Alderfera yüksək səviyyədə ehtiyacı təmin etmək üçün bilməməsi ilə məyusluq baxmayaraq, fərdi daha tez-tez görüşmək əsas ehtiyacları üçün kompensasiya edə bilər ki, iddia edir lazımdır.

Concept Alderfera və fərdi fərqlər

fərdi özünü ehtiyac dərk edə bilməz, bu məntiq sonra, o, ən aşağı dərəcə ehtiyaclarını ödəmək üçün başlayır. o zəng edən varsa, məsələn, mühəndis və ya tibb bacısı, digər vasitələrinin olmaması kompensasiya, özünü güncelleştirme üçün ehtiyac təmin etmək mümkün deyil. Bu onun hərəkətləri aşağı sifariş ehtiyacı başa çatması ilə ardıcıl olmalıdır: o, dostları, sosial hadisələr ilə əlaqə baş tərk edəcək yuxu, qida, cinsi partnyorları daha çox sayda ilə özlərini sevindirmək.

Bu alqoritm özünü güncelleştirme dövlət nail olmaq üçün imkanlar kəsilir hər bir fərdi, xas deyil ki, etiraf etmək lazımdır. Biri, bəlkə də, bənzər davranış nümayiş, lakin böyük dərəcədə mənəvi ödəmə, həyatın digər sahələrində olması və ya problem sahələri olmadığı səviyyəsi də bioqrafik amillər ilə bağlıdır.

bir normal sağlam şəxs üçün, məsələn, cinsi və ya ərzaq (ilk sifariş ehtiyac) üçün emosional eki (ikinci sifarişin ehtiyac) əvəz heç vaxt. Və öz növbəsində, özünü güncelleştirme dövlət tam əvəz (bir əvəz) ədəd əsas ehtiyaclarını ödəmək olmaq mümkün deyil. Bu halda, onların olmaması mümkün olmayacaq - cəmiyyətin hörmət və ya düzgün aclıq və susuzluq kompensasiya karyera nail olmaq ehtimalı var.

Bu nəzəriyyə formal elmi ictimaiyyət tərəfindən qəbul və bəzi üstünlükləri var. Amma Maslow anlayışı ilə müqayisədə geniş kifayət qədər istifadə olunmur. Bu geniş statistik işlər kifayət qədər deyil əsaslandırıcı üçün - nəzəriyyəsi Alderfera də sübut deyil. Belə ki, üstünlükləri və mənfi cəhətləri də var. iş və ya istifadə edin - Hər bir şəxs özü üçün qərar qəbul etməlidir.