Şaquli inteqrasiya və onun xüsusiyyətləri

Şaquli inteqrasiya - daxil olan şirkətin strukturunun bir texnoloji zəncir ilə ona bağlı olan firmaların. birləşmə, vahid texnoloji zəncir istehsal bir şirkət nəticədə onların üzərində nəzarəti olur Həmçinin, bu müddət aiddir. Bu konsepsiyanın anlayışlar, bir neçə var, və onlar bütün bir-biri üzərində şirkətin nəzarət dərəcəsi fərqlənir.

şaquli inteqrasiya strategiya belə sub-növ ola bilər:

1. Direct inteqrasiya, mahiyyəti əlavə dəyər (yəni, ilkin mərhələdə sonrakı ilə birləşdirilir) istehsal və marketinq mərhələləri birləşdirmək üçün. Buna misal olaraq vasitə toplaşmaq və onların paylanması inteqrasiya xidmət edə bilər.
2. hansı Əlaqə inteqrasiya, əlavə dəyər əvvəlki mərhələləri ilə birləşdirilir prosesi (məsələn, bir şirkət komponentləri təchizatı ki ilə inteqrasiya vasitə toplaşmaq məşğul).

Şaquli inteqrasiya aşağıdakı zəng daxil olmaqla, bəzi müsbət xüsusiyyətləri var:

1. Şirkətin məqsədi rəqabət mövqeyini gücləndirmək üçün.
2. inteqrasiya təchizatçı səviyyəsində həyata keçirilir, bu, öz imkanlarını, eləcə də təkmilləşdirilməsi bacarıqları və o, bir daha əlverişli rəqabət mövqeyinə nail olmaq lazımdır ki, bir təcrübə təmin genişləndirir.
3. şaquli inteqrasiya zəncirinin bir neçə links həyata keçirilir, bu, şirkətlər yeni səlahiyyətləri qazanmaq, eləcə də istehlakçı tərəfindən təklif məhsulları əlavə dəyər kömək edir.
4. Belə bir prosedur möhkəm satış artırmaq və xidmət səviyyəsi nəzarət etmək üçün imkan verir.

Lakin, mübahisəsiz üstünlükləri ilə yanaşı, bu prosedur bəzi mənfi cəhətləri var:

1. sahibkarlıq risk və artım investisiya artımı.
2. Şaquli inteqrasiya şirkət öz gücü etibar edir.
3. Şirkət istehlak tələbatının dəyişməsi az həssas olur.
4. inteqrasiya yerinə yetirmək üçün tələb olunan müxtəlif bacarıq və qabiliyyət olması.
5. Şirkətin istehsal rahatlıq qədər azaldılır.

Belə ki, belə bir inteqrasiya zaman artan sərfəlidir bazar. Əks proses mənada etmir hasilat artırmaq zaman, anbarlar, çünki malların belə tam.

nəzarət və ya udma şirkət kimi eyni istehsal səviyyədə şirkət, tam ələ alaraq ibarətdir üfüqi inteqrasiya, kimi bir şey yoxdur. öz müsbət aspektləri dublikat prosesləri ilə əldə edilir dəyəri azaldılması müəyyən edilə bilər arasında rəqabət azaltmaq və təcrübə mübadiləsi.

Lakin bu prosesin mənfi aspektləri var: inteqrasiya prosesləri çox davamlı, bədbəxt heyəti, diversifikasiya səviyyəsi azalır.

orta müddətli perspektivdə varsa, inteqrasiya bu cür saxlamaq üçün imkan verir. son qısa varsa, bu prosedur istehsalında geriləmə səbəb ola bilər.

şaquli və üfüqi inteqrasiya uğurlu nəticənin əldə etmək üçün hesab edilməlidir həyata keçirilməsi müəyyən xüsusiyyətləri var ki, unutmayın. Belə ki, artır bazar artırmaq, ilk növü istifadə etmək daha məqsədəuyğundur. satış aşağı varsa, üfüqi inteqrasiya orta müddətli xərcləri azaltmağa kömək edəcək.

bazar enişə keçdi çünki son illərdə gedərək, prosedur ikinci növü istifadə. Məhz üfüqi inteqrasiya bir neçə il əvvəl hər kəs şaquli strukturların tikintisi söhbət baxmayaraq, ön plana indi gəlir.