10 Andrei Birzhina biznes qaydaları

Andrew Birzhin - təsisçisi olan qrup Glorax Group şirkətləri inşaat sektorunda layihələr daxildir, IT və enerji, yalnız iş başında və ya yol həyata əgər nə deyir ki, uzun müddət irəliləməkdə üçün.

sonra orada payı satılır və yeni şirkət yaradıb, danışıq Tektite bina şirkəti saxla: 36 il ərzində iş Andrei Birzhin bütün biznes imperiyası qurmaq bacardı. Bu gün Glorax Group maraqları çərçivəsində yaşayış evləri və kommersiya daşınmaz əmlak tikintisi, sosial obyektlər idarə, qonaqpərvərlik, finteh inkişaf layihələri daxildir.

İşadamı Andrew Birzhin fəaliyyətinin uğurlu əsaslı müxtəlif sahələrdə ortaq məxrəcə gətirmək bacardı. Nəticədə, 2016-ci ildə Glorax Development Sankt-Peterburq top 10 aparıcı developers daxil olmuş və ilk beş federal tikinti şirkətlərində aşağı həll hazırlaşır. Division Glorax Energy - onun məhsulları müdafiə sənayesi, o cümlədən istifadə olunur aparıcı elektrik izolyasiya materialları zavodu "Elektroizolit". Moskva regionda idman kompleksi "Olympus" yenidən qurulmasına bir uğurlu təcrübə ölkə daxilində oxşar layihələrin kopya mümkün olduğunu göstərir. Eyni zamanda Andrei Birzhin zamanda motor idman, üzmək, run marafonları məşğul və ifrat ekspedisiyalarda iştirak edirlər. Andrew həyat yoldaşı - Sofia Birzhina - ər verilməsi ilə sosial məsuliyyət və təhsil sahəsində xeyriyyə layihələri ilə məşğul olur. Etkileyici, bu deyil?

Burada tutmaq və rəqibləri düçar kömək etmək Andrew Birzhina üst 10 iş qaydaları

xüsusi məqsəd qoyun 1.. Məqsəd - bir biznes plan

Gənc sahibkarlar onlar pul qazanmaq istəyirik və demək
bir asılı ola bilər. Amma bu, olduqca bulanık şey var. Siz biznes başlamaq zaman,
Siz kiçik ətraflı son nəticə təsəvvür var: nə qədər
bu niyə və nə onun nail zaman baş verəcək ki, ehtiyac pul edir.
A aydın məqsədi - demək olar ki, bir biznes plan, belə ki, hərəkət etmək daha asan olacaq
irəli, siz nə bilmədən.

siz anlamaq edənlər tap 2.. Setting hər şey

Siz enerji ilə sirayət edə yanan gözləri ilə onun ətrafında insanların bir komanda yaratmaq lazımdır. Insanlar Unutmayın - bu əsas aktiv deyil. yaxşı mütəxəssis tapmaq üçün yalnız deyil, bu, sizin mövzu haqqında daha ehtiraslı olmaq onun motivasiya üçün əsas almaq lazımdır. o şirkətin professional olaraq artır zaman, onu geri keçirilməsi mümkün.

3. iş qarşısını almaq etməyin. onlara məsuliyyət ver!

çox yaxşı Teodor Ruzvelt şərh etdi hesab: "A yaxşı bir lider hər zaman zəruri insanlar tapmaq və sonra onların ayaqlarına səhv etmək deyil, və müdaxilə etmək deyil, müqavimət edə biləcəklər". Bu böyük bir şirkət var, xüsusilə də əgər, hər şeyi nəzarət etmək mümkün deyil. hər kiçik şey varsa əməkdaşı bütün biznes proseslərin təxirə ki, siz razı olmalıdır. Və günah edirik. etibar və nümayəndə, qərarlar qəbul edə bilərlər müstəqil insanların bir komanda seçmək üçün məlumat əldə edin.

4. şey üçün hazırlanır. necə obrulivat maneələr tanıyın!

iş tam istirahət bir dövlət heç vaxt. Bu gündəlik problem müsabiqə və problemlər yaranan qalıcı həllər üçün axtarış edir. Siz bir dəfə üst olmaq və istirahət edə olacaq, bu, bütün iş getmək üçün yaxşı deyil. Life dərhal reaksiya lazımdır ki, bütün yeni vəziyyət ilə gələcək. Bu mənada çox yaxşı ekstremal idman edir - özünüz üçün kontrol edin. Məsələn, bir yarış idman tez qərar qəbul etmək və həmişə vəziyyəti nəzarət altında saxlamaq üçün bizə öyrədir.

uğur 5. sirri - davamlı inkişaf. Hər gün yeni bir baxın!

Siz həmişə yeni bir şey axtarmaq üçün məhsul yaxşılaşdırılması lazımdır
irəlidə müsabiqənin, öz sahəsində son inkişaflar təqib ediləcək.
Buna görə də, yeni ideyalar axtarışında həmişə sözün "tarama" bazar olmalıdır
Bir professional dünyagörüşü saxlamaq. Bəlkə də investisiya
yenilik, bazarda ən yaxşı olmaq.

6. risk, lakin öhdəliyin lideri xatırlayıram

idarə Peter Drucker əsas ideoloqlarından biri kimi,
"Hər hansı bir uğurlu biznes üçün bir dəfə cəsarətli qərar qəbul edib bir dəyər." siz
icad yol qeyd edənlər üçün sizin şirkət üçün olmalıdır
yeni. Mən ifrat ekspedisiyalar və sağ yarış iştirak - bu cür
şərait qərarlar qəbul edə, yaxşı liderlik bacarıqlarını inkişaf edə bilər və
onlar üçün məsuliyyət daşıyır. Və hələ ilk hətta ən qəribə dinləmək öyrənildi
rəy və ideyaları bu şey təcrid.

7. imtina və hərəkət üçün məlumat əldə edin

Bu idi kimə ilə səmərəsiz işçiləri, insanlar aiddir
Siz ümumi dil tapa bilməyən və uzun çıxmaları onları və çəkərək ki, hiss
əvvəl. kitabında Brayan Treysi Legendary "Necə daha yaxşı idarə etmək üçün" gətirib
çox doğru fikir: "Siz tələsmək deyil bir iş almaq, lakin tez rədd edir.
Kimi tezliklə siz yanlış şəxs komanda almış ki, həyata kimi, gözləyin yoxdur
vəziyyət qədər daha ağırlaşdırılmış. bir səhv etiraf etmək cəsarət var və
düzeltmek. "

8. Həmişə komanda haqqında düşünürəm. əmək haqqı daha çox verin

Hətta kiçik büdcə ilə siz həmişə öz işçilərinin iş şəraitinin yaxşılaşdırılması üçün bir yol tapa bilərsiniz. Əlbəttə ki, siz insani biznes və insan yanaşma cibindən üçün kompensasiya etmək lazımdır, amma. Siz səyləri ödəmək ki, tapa bilərsiniz. Şirkətin Sadiq əməkdaşları artıq belə xərcləri dəfələrlə bərpa etmək. Korporativ idman komanda Glorax Life, mən marafonları iştirak edirəm arxasında çekip, qalxmaq və maneələri aradan qaldırmaq üçün hər gün edir. Mən həvəsli insanların təşəbbüslərini dəstəkləmək, bu vacibdir.

son 9. mübarizə. Siz başladı unutmayın!

sizin fikir müdafiə! Bu sizə qarşı bütün ətrafında görünür, hətta zaman, nə edə bilər nə haqqında düşünün və imtina etməyin. Bu baxımdan çox faydalı, bütün başladı siz fikir ilham necə unutmayın. Hər hansı bir uğursuzluq - müvəqqəti Narahatçılığa, ancaq bir problemin həlli, və boş-bikar oturmaq deyil ki şərtlə.

Özünüz üçün yazmaq 10. onuncu qayda

Hər hansı bir məsləhət öz təcrübə keçə bilər, lakin biz sizin ehtiyac və şərtlər əsasında hərəkət etmək lazımdır. Edirəm ki, biz müəyyən etmək və yeni iş şərait yarada bilər kifayət qədər təşəbbüskar sahibkarlar var ki, əminəm. məqsədi edin və uğur!