Malların ticarət sıra

yeni inkişaf edir şirkət məhsulların növləri məhsul portfeli haqqında suallara cavab lazımdır.

Product üçündür - yaxından əməliyyat oxşarlıq bir-birinə bağlıdır məhsullarının maraq qruplarının müəyyən qrup müştərilərə növləri öz kommersiya müəssisələri və ya qiymət intervalında həyata.

avtomobil, "Panasonic" - - TV və video Məsələn, istehsalçı assortimetnom "Revlon" kosmetika, "General Motors" bir qrup.

məhsul siyasət böyük maraq oxşar funksiyaları yerinə məhsullar qrupudur.

ürün Enlem (təklif məhsul kateqoriyalar sayı), dərinliyi (hər qrup maddələrin sayı), doyma (yeni məhsullar əlavə sonra məhsul yayılması), harmoniya (istehsal prosesi Product yaxınlığı kimi şərtləri ilə xarakterizə olunur distribution kanalları, son istehlakçı) səmərəliliyinin (müştəri təmin etmək bacarığı), sabitlik (tələbatı ödəmək imkanı), yenilik (müştərilərin dəyişən ehtiyaclarını qarşılamaq imkanı).

sıra xarakterizə Enlem, bir yerdə almaq üçün təşviq etmək üçün müştəri tələblərinə məhsulları diversifikasiya. Şirkət bir neçə məhsul qrupları istehsal, onda əmtəə nomenklaturası gəlir. bir neçə məhsul qrupları istehsalı üzrə çox böyük firmaların ixtisaslaşmış "Avon" (üç məhsul qrupları daxildir intervalında: kosmetika, ev əşyaları, zərgərlik), "Samsung" (video və TV texnik, məişət texnikası, rabitə obyektləri bir qrup), " (yuyucu, birdəfəlik uşaq bezi, diş pastası, dezodorant, sabun, qəhvə altı məhsul qrupları bir sıra etmək) Procter & Gamble ".

ürün dərinliyi - malların xüsusi bir növü müxtəlif müştəri seqmentləri ehtiyaclarını ödəmək üçün imkanı var. Məsələn, diş pastası müxtəlif xüsusiyyətləri və tərkibi ilə müxtəlif qablaşdırma satıla bilər.

ürün doyma - Mövcud daxilində yeni məhsulların əlavə, yeni məhsullar mövcud əhəmiyyətli dərəcədə fərqli var. möhkəm bir lider, yük olmaq üçün çalışır zaman baş verir tutum müsabiqə artım qarşısını almaq üçün çalışırıq, kesintiler texnologiya qarşısını almaq üçün. yüksək doyma sıra misal yuyucu vasitələr haqqında iyirmi növ istehsal "Procter & Gamble" edir.

qorumaq üçün ehtiyac yoxdur, çünki Saturation sıra artan xərcləri səbəb olur , inventar məhsulları dəyişdirin. rəqs paylanması bir təhlükə var. Buna görə də, marketinq məhsul portfeli şirkətin gəlirlilik və rəqibləri qarşı uğurlu mübarizə qorumaq üçün düşüncəli tələb edir.

- Management ürün müxtəlif fəaliyyətinin əlaqələndirilməsi edir: hərtərəfli bazar tədqiqat, layihə, elmi-texniki iş, satış təşkili, reklam, xidmətlər, tələb stimullaşdırmaq. Bu vəzifənin mürəkkəbliyi bütün elementləri birləşdirən kifayət qədər mürəkkəb edir. Əgər deyilsə, onda şirkət müştəri ehtiyacı məhsulları istehsal başlamaq bilməz, və sənaye bölmələri istehsalı üçün uygundur. Marketing səmərəliliyinin nail olmaq üçün həqiqətən nə siz nə etmək lazımdır birbaşa ziddiyyət kimi bu vəziyyəti görür.

çeşid idarə olunmasının məqsədləri bir istehlakçı məhsul spesifikasiyası, onun layihə şöbəsinə transfer və prototip istehlakçının tələblərinə gətirildiyini izleme istehsal edir. Yalnız bu yolla olduqca reklam köhnəlmiş malların pul sərf daha məhsulun modifikasiyası investisiya məqsədəuyğun ola bilər. çeşid idarə marketing meneceri aparılır.