Plan biznes plan yazmaq (məsələn)

inamla Hər uğurlu sahibkar yaxşı yazılı biznes plan öz işlərinə formalaşmasında ən mühüm elementlərindən biri kimi çıxış edir ki, demək olar. bir kredit təşkilatı və ya investor istinadən düzgün şirkətin gələcək dizayn necə başa düşmək, biz müsbət nəticə proqnozlaşdırmaq olar. Biz növbəti bir biznes plan yazmaq əsas qaydaları hesab edir.

sənədin məqsədi

Yazı (layihənin nümunə biznes plan aşağıda müzakirə olunacaq) müxtəlif yollarla həyata keçirilə bilər. Bunu etmək üçün, bir sıra var qaydalar və təlimatlar. Lakin onların əksəriyyəti informasiya yalnız iqtisadçılar və ya mühasib çox xüsusi və aydındır. Eyni zamanda, bir biznes plan ehtiyac bütün biznes start-up baş verir. sənəd kredit təşkilatı, erkən mərhələdə biznesin inkişafı üçün investor kredit təmin etmək üçün tələb olunur. Bundan əlavə, biznes plan siz mənfəət əməliyyatlar ümumi gəliri hesablamaq üçün, ilk gedəcək andan tahmin, bu investisiyalar və ya müəssisə inkişaf ki mərhələsini proqnozu, növbəti və sonrakı hədəf görmək üçün imkan verir.

müəssisələrin xüsusiyyətləri

biznes plan yazmaq ekspert yardımı təmin edə bilər müvafiq təşkilatlara müraciət etməlidir bir bitki və ya fabrik qurmaq üçün kredit almaq üçün. Bu halda, sənəd iqtisadi hesablamalar ehtiva edir və maliyyə sənədlərinin tərəfindən dəstəklənən onların qeydiyyatı qaydalarına uyğun tərtib. xarici investorlar üçün bir bələdçi kimi, və daxili kredit kartı şirkətlərinin tərəddüd etmədən bu şəkildə tərtib biznes plan, biz,. Lakin, bu halda, bu müəssisənin gələcək üçün qeydiyyat layihəsi üzrə xidmət ucuz deyil ki, başa düşmək lazımdır. satış və ya geyim və ya ayaqqabı təmiri kəsir mobil point açmaq üçün, məsələn, ətraflı öyrənmək üçün heç bir ehtiyac yoxdur investisiya mühitinin və ya sənaye riskləri etibar. Bu halda, savadlı bazar müəyyən etmək üçün, istehsalını təşkil etmək üçün kifayət qədər proqnozlaşdırmaq olacaq qaytarılma müddəti müəssisənin. aydın olacaq bu cür fəaliyyət üçün biznes plan yazmaq və sahibkar qönçələnmə üçün proqram.

mühüm amil

iş böyük təcrübəyə malik sahibkarlar, və ya yalnız öz intuisiya dostları və tanışları təcrübəsi etibar şərtsiz tövsiyə deyil. Proqnozlaşdırma fəaliyyət sosialist reallıq bir köhnəlmiş komponenti kimi fəaliyyət deyil. Planning müasir biznesin əsas element edir. ən mühüm aspektləri, hətta nisbətən aşağı kapital qoyuluşu ilə - qaytarılma müddəti, investisiya, inkişafı və sonrakı qaytarılması dövrlərdə müəyyən təhlili. Belə "bazar" və "plan" kimi anlayışlar əsas və Şərq və Qərb var. uğurlu şirkətlərin təcrübəsini öyrənmək və müsbət nəticələr əldə etmək üçün kifayət qədər iqtisadiyyatın inkişafının indiki mərhələsində.

biznes plan yazmaq nümunəsi

Future biznes layihə investor, üçün vacibdir kredit təşkilatının, eləcə də sahibkarlıq özü. biznes plan yazmaq strukturu məcburi maddələr bir sıra daxildir. Bu xüsusilə aşağıdakılar daxildir:

• tətbiqi;
• gələcək müəssisənin qısa təsviri;
• xidmətlər / məhsulları təsviri;
• satış bazarı, rəqabət, investisiya risklərinin qiymətləndirilməsi;
• istehsal formalaşdırılması planı;
• xidmətlər / malların proqnozlar satış;
• maliyyə plan;
• idarə təşkili;
• kadr;
• tətbiqi.

Rusiya bazarına uyğunlaşdırılması

Qərb analitiklərinin tövsiyə biznes plan yazmaq yuxarıda plan. Lakin, daxili sahibkarlıq müəyyən bal praktikada aydınlıq və daha decoding tələb edir. Belə ki, xidmət və malların keyfiyyəti ilə bağlı problemlərin və məsələlərin adekvat anlayış ortaya bir bölmə daxil edilməlidir biznes plan yazmaq planına Rusiya biznes sahəsinin xüsusiyyətləri verilir. Burada mümkün həllər gətirmək lazımdır. Həmçinin biznes plan yazmaq planı düzgün idarə və xidmətlər / məhsullarının dəyəri tənzimləmək imkanı təsvir bir point etmək məsləhətdir. eyni hissədə öz rəqabət təmin etmək yollarını aşkar olmalıdır. Başqa bir əlavə nöqtə şirkətin gələcək inkişafının aydın görmə olacaq vasitəsilə görmək imkanı verir.

biznes plan yazmaq plan: müstəqil iş

İlk növbədə iddia edilən rəqabətli xidmətlər bazarını təhlil etmək, aydın və ya malların kimi qiymətləndirilməlidir ilk qəbul vaxtı, investisiya özləri ödəmək olan zamanı vaxt gəldi. Növbəti addım zəruri investisiyaların məbləği müəyyən olacaq. Ekspertlər müvafiq bəraət hesablamalar tərəfindən dəstəklənən bir neçə hissəyə investisiya bölmək üçün gəlir. siyahıda xal nəzərə alaraq, özünüz tərtib biznes plan bud yuxarıda strukturu fərqlənə bilər ki, başa düşmək lazımdır. O, həmçinin layihə forması tənzimlənən norma və standartlara mövcud deyil ki, qeyd etmək lazımdır. Hər bir sahibkar əşyaların siyahısını, müəssisə planlaşdırma sənədlərinin həcmini yaratmaq hüququna malikdir. Lakin işin açılış investisiya xaricində tələb hələ yuxarıda sxem riayət etməlidir.

giriş

biznes plan bu bölməsində gələcək müəssisənin təqdim edir. Bu ən optimist yüngül bir anlaşıqlı formada fəaliyyət növü təsvir etmək lazımdır. müstəqil investor oxuyur və dərhal qərar qəbul yalnız bölmə - - inkişaf və ya azalması layihə almaq üçün tez-tez giriş olur. digər hesablamalar göstərilir hissələri, bazar tədqiqat, maliyyə işlər üzrə İstintaq o sənət onun tapşırıb. Lakin təcrübə göstərir ki, layihənin taleyi qərar tətbiqi kimi. Bu bölmədə, eyni zamanda qısa və qısa olmalıdır.

sənaye və müəssisənin xüsusiyyətləri

Bu biznes plan növbəti mühüm hissəsidir. Bu bölmədə biznes və sənaye ümumi təsviri təmin edir:

• Maliyyə göstəriciləri.
• Personnel quruluşu.
• fəaliyyət istiqaməti.
• Şirkətin strukturu.
• xidmətlər / məhsulların siyahısı və təsviri.
• Perspektivləri inkişafı üçün və s.

bölmə nəzərdə istehsalının xüsusiyyətləri texnoloji aspektləri bir sıra daxil olmalıdır. Bu xal bir sadə və əlçatan dili təsvir olunmalıdır. Bu professional stil istifadə etmək terminologiya getmək üçün heç bir əhəmiyyət kəsb edir. Bu halda xidmətlərin və ya məhsulların unikallığı, yaxın və yaxın gələcəkdə tələb qeyd etmək kifayətdir. Siz həmçinin təklif olunan məhsulların faydaları investorların diqqətini cəlb edə bilər.

araşdırma

Bu istehlakçıların müəssisə müştərilərə olmaq altında şərait təsvir etməlidir. bölmə satış təşviqi müsbət imicinin formalaşmasına, xidmətlər / malların bölüşdürülməsi üsulları təsvir edir. marketing plan reklam xərcləri siyahısı da daxildir. Əslində, bu niyə və necə istehlakçıların bir xidmət və ya məhsul alacaq haqq qazandırmaq lazımdır.

istehsal

Bu bölmədə təsvir etməlidir prosesləri. Burada binalar xüsusiyyətləri tələbləri avadanlıq və personal üçün müəyyən edilir var. istehsal planı da təchizatçıları və podratçıları təsvir etməlidir.

Müəssisənin təşkili və maliyyə komponenti

biznes plan idarəetmə formaları, məqsədlərinin mütəxəssislər inzibati personal təsviri olmalıdır. daxili investorlar üçün idarə şöbəsinin hər bir üzvü üçün mühüm tərcümeyi-hal deyil. Bu baxımdan, bu bölmədə ən düzgün və obyektiv şirkəti şirkəti vəzifələri inkişafı və rolu onların hər birinin töhfə ifadə edərək, tərəfdaşlar siyahısı olmalıdır. verilmiş iqtisadi hesablamalar maliyyə hissəsidir. Xüsusilə, gəlir və xərcləri, proqnozlaşdırılan balans hesabatı bir masa, bir dəyişən müəyyən və birbaşa xərclər həyata keçirilir olan belə və. Real optimist və pessimist: Adətən bu bölmədə, üç proqnozu hazırlanmışdır. Onlar qrafik kimi göstərilir.