Bir elm kimi istehsal Təşkilatı

Təşkilatın konsepsiyası istehsal prosesinin effektiv son nəticə əldə etmək üçün seçim və zaman və məkan istehsal elementlərin birləşməsi üçün bir üsul daxildir. Belə ki, istehsal təşkili - məkan və zaman səmərəli birləşməsi yönəlmiş tədbirlər sistemi və istehsal prosesində məşğulluq real insanların əsas elementləri.

istehsalın təşkili aşağıdakı prinsiplərə əsaslanır:

Eyni adı və onun istehsalı kütləvi məhsullarının məhdud sıra ilə xarakterizə olunur -spetsializatsiya;

-Continuity; onun məqsədi proses emal vaxt artırmaq əmək obyekt, və azaldılması kesintilerden, ərəfəsində yaşayış dəfə azaldılması;

-proportsionalnost olan nisbətən bərabər çıxış həcmi və müəssisənin bütün böyük və kiçik bölmələrinin vaxt müəyyən bir müddət üçün iş həcmi nail olmaq;

Onun qısa məsafə istehsal prosesində əmək obyektlərin hərəkət vasitəsilə təmin edilir ilə -pryamotochnost;

müntəzəm vaxt intervalları istehsal prosesinin müntəzəm təkrar əhatə edən, -Bədii;

-gibkost mümkün edilməsi yeni məhsulların buraxılması tez getmək üçün.

bir elm bir az 100-dən çox il bundan əvvəl yalnız anadan olub kimi istehsal təşkili. Bu müddət ərzində o idi durğunluq dövrlər, və sürətli artımı. Amma indi qədər əmək elmi təşkilat tədqiqat ədəbiyyatında aydın müəyyən almayıb. müxtəlif proseslər qarşılıqlı deyil kimi zaman və məkan istehsalın təşkili, bəzən bəzi alimlər tərəfindən baxılır.

60-cı və bu iki variantdan bölünə bilər bu elm, müxtəlif anlayışlar meydana gətirdiyi ötən əsrin 80-ci illərində:

ifadə və öz əksini obyektiv iqtisadi qanunların, təsirini öyrənir -Elm Sənaye və təsərrüfat fəaliyyətinin tədqiq şirkətlər;

müxtəlif məqsədlər üçün istehsal zaman və məkan elementləri səmərəli əsas mürəkkəb deyil.

aydın rəsmi müəyyən sözləri qəbul edilmişdir artıq ABŞ-da 1956-ci ildə ki istehsal dizayn, təkmilləşdirilməsi və insanlar, avadanlıq və materialların daxil edilir inteqral sxemlər, praktiki tətbiqi təşkili öyrənilməsi elm. Bu elm daha öyrənilməsi zamanı bu istehsal və biznes təşkili müxtəlif çoxşaxəli problemlərin müzakirəsi yönəlib ki, aşkar edilmişdir.

bu problemlərin hərtərəfli baxılması us istehsal və nəzarət idarəetmə təşkili uğurlu kənd təsərrüfatı müəssisə mütəxəssislər üçün nələr edilməsi lazım sualına həll etməyə imkan verir. üçün uğurlu xarici manevrlər həyata keçirmək imkanına malik olmaq üçün, çünki, fəal məqsədlərə nail olmaq üçün istifadə edilə bilər yerli istehsal, cari və perspektiv imkanları dövlət aydın şəkil olmalıdır.

Təcrübə hətta oxşar müəssisələrdə istehsalın təşkili, adətən xüsusi və unikal problemlər var qərarı ilə qarşı-qarşıya olduğunu göstərir. Xüsusilə, bu əmək və avadanlıq, material və xammal, istehsal sahələrinin ən yaxşı istifadə mövcudluğu səmərəli istifadə vəzifələri, məhsul mix keyfiyyət və təkmilləşdirilməsi təkmilləşdirilməsi, yeni məhsulların istehsalının inkişafı daxildir.

onlar bütün birlikdə və istehsal prosesi kimi, bütün bu problemlər yalnız tədqiq amillər məcmusu ilə həll edilə bilər. nəzarət meneceri sisteminin elementlərindən biri üzərində işləyir, bu, dərhal digər sistem alt üzvləri və komponentləri statusu təsir göstərir.