Maliyyə planlaşdırılması: müəssisənin təşkili və fəaliyyəti qaydası

Financial planlaşdırma - yaradılması, bölüşdürülməsi və biznes müəssisənin maliyyə ehtiyatlarından istifadənin idarə prosesi. Bu proses planlaşdırma prosesinin yaradılmış müəssisə menecerləri bir struktur elementidir.

tam təşkili və öz məsuliyyət nəticələri müstəqilliyinin olmalıdır prinsiplərini tətbiq bugünkü iqtisadi idarəetmə ildə əməliyyatları, maliyyə planlaşdırma xüsusi əhəmiyyət kəsb edir. bu bazarda əhəmiyyətli uğur əldə etmək mümkün deyil, istehsal və biznes əməliyyatları və kollektivinin sosioloji inkişaf genişləndirmək.

Maliyyə planlaşdırma yaxından əməliyyatların planlaşdırılması ilə bağlıdır. Bütün sonra, əsas göstəriciləri ən böyük istehsal həcmi, qiyməti və ürün əsaslanır. Bu proses müəssisə və uyğunluq iqtisadi rejimində daxili resursların müəyyən yardım. proqnozlaşdırılan əmək xərcləri və tabe mümkün mənfəət planlı məbləği əldə material xərcləri. Accurate planlaşdırma sverhzapasov qarşısını alır material resursları, plansız maliyyə qoyuluşları və qeyri-istehsal xərcləri lazımdır. Həmçinin, planlaşdırma sayəsində nəticədə, məhsul keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması, istehsal gücü səmərəli istifadəsi üçün əlverişli şərait yaradır və.

Belə ki, maliyyə planlaşdırma təşkilatı bəzi maliyyə resursları inkişafını təmin yönəlmiş tədbirlər sisteminin formalaşdırılması prosesi göstərir. Yuxarıda proses gələcək dövrlərdə fəaliyyətinin səmərəliliyi üçün məsuliyyət daşıyır.

proqnozlaşdırılması, cari və əməliyyat planlaşdırma: iqtisadi sahədə tədqiqatlar əsasən, ekspertlər maliyyə planlaşdırması bu cür vurğuladı. Hər üç növ mütləq təşkilatın fəaliyyətində rast gəlinir.

Financial planlaşdırma aydın müəyyən ardıcıllıqla həyata keçirilir. Belə ki, ilkin addım öz növbəsində, dərin və ətraflı əməliyyat proqnozlaşdırılması onun fəaliyyəti üçün əsas təmin şirkətinin cari planlaşdırma məqsədləri müəyyən proqnozlaşdırılması edir.

hər növü ətraflı göstəricilərinin səviyyəsi maliyyə planı nəzərə fəaliyyətinin xüsusiyyətləri nəzərə alınmaqla, təşkilatın özü tərəfindən təyin olunacaq.

Həmçinin uzunmüddətli və qısamüddətli planlaşdırma arasında fərqlənir. Uzun müddətli nəzərə əsas vəsaitlərin alınması ilə bağlı qərarlar qəbul alınır, müəssisə tərəfindən istehsal olunan məhsulların və sıra müəyyən kadr siyasəti.

Lakin, hər hansı bir iş ümumi seçimi adətən bir il uzadılması qısa bir müddət üçün maliyyə planlaşdırma edir. illik büdcə, öz növbəsində, rüblük və aylıq planları bölünür.