Acemi lideri: kadrların idarə olunması təcrübə bir sistem.

Bir Aspiring lideri ardıcıl kadr problemləri ilə üzləşib. müəssisənin rəhbəri qədər artıb mütəxəssislər - bu, əsasən, kadr idarə edilməsi üçün müasir tələblərə ilə tanış olmayan 35-50 yaş insanlar. Buna görə də, onlar yenidən idarə elm master var. idarəetmə sistemi - Siz müəssisənin və ya təşkilatın səmərəli əməliyyat yaratmaq üçün imkan verir bilik meneceri böyük anbarı.

kadrların idarə olunması sisteminin işçi ehtiyacını istehsal prosesində heyətini gücləndirmək, eləcə də qarşılamaq üçün aparıcı işçi (inzibati heyət) istifadə üsulları, texnika daxildir.

Tədqiqatçılar idarə sistemi neçə qrupa ibarətdir ki, müəyyən:

- iqtisadi üsulları

- təşkilati və inzibati üsulları

- sosial-psixoloji üsulları

iqtisadi üsulları nəzərə alaraq, idarəetmə, tədqiqatçılar təcrid motivasiya üsulları maliyyə motivasiya (əmək haqqı, mükafatlar), sosial motivasiya (sosial müvafiq maraqlarına qarşı orientation) və motivasiya hakimiyyəti (intizam, inzibati sənədlər, və s.) əsaslanır.

İdarəetmə sistemi təşkilati və inzibati üsulları böyük bir qrup daxildir idarə məqsədi olan işçilərin heyətinin fəaliyyəti, onların hüquqlarının müəyyən edilməsi və vəzifələrini tənzimləyən edir. Bu kateqoriya həyata durmaq:

a) təşkilati və kişilerarası və qrup əlaqələri (dövlətlər, müəssisə strukturu, fəaliyyət tənzimlənməsi, və s.) təşviq stabilləşdirici. tərkibi üsulları tənzimlənməsi, standartlaşdırma və təlimat daxildir.

b) tənzimləyici üçün nəzərdə tutulmuş əməliyyat idarə inzibati təsir tədbirinin ifadə personal (sərəncamlarını, müqavilələr, təlimat).

c) intizam üsulları şirkəti və məsul kadrların sabitlik təmin edir.

işçilər tələb icra intizamı, , məcburi və keyfiyyət sifarişlərin icrası və sifariş liderləri edir. heyət yüksək icra intizamı idi, işçilərin yüksək təcrübə və təşəbbüs vəsiqə olmalıdır. Öz növbəsində, effektiv kadrların idarə olunması, vəzifələri xüsusi son qəbulu işçilərin fəaliyyətinin yoxlanılması ilə intizam işçi təkmilləşdirilməsi daxildir şəxsi ekspert nəticəsini məsuliyyət (erkən) keyfiyyəti və vaxtında üçün stimulların yaradılması müəyyən aşağıdakı vəzifələri görüşəcək.

sosial-psixoloji idarə üsulları maraqlı qrup. rəhbəri və onun işçiləri məqsədi - işçilərin bir komandada əlaqələr və ya qrup uyğunlaşdırılması, personal yaradıcılıq artırmaq, məşğulluq ilə bağlı şəxsi və kollektiv münasibətləri və dəyərləri dəyişdirmək üçün.

Sosial idarəetmə daxildir sosial proqnozlaşdırılması (saxlanılması, sosial planlaşdırma (sosial inkişaf planının hazırlanması), sosial normallaşması (heyət davranış müəyyən standartlara qəbulu), sosial tənzimlənməsi - (sosial sahibkarlığın inkişafına planlaşdırılması üçün şərait müəyyən etmək məqsədi) sosial ədalət işçilər arasında vzaimootnoeshny).

psixoloji üsulları daxildir: nəzərə şəxsiyyət, professional seçilməsi, tabeliyində adekvat psixoloji münasibətlərin qurulması psixoloji xüsusiyyətləri alaraq kiçik qruplar, iş humanistləşdirilməsi, əldə.

Başlayanlar üçün bir sistem nəzarət üsulları formalaşdırılması kimi başa düşülməlidir rəhbərlik. müəyyən ardıcıllıqla var. Birincisi, üçün heyəti vəzifələri təhlili ilə bağlı vəziyyətin qiymətləndirilməsi komanda təsiri əsas istiqamətlərini müəyyən etmək. İkinci mərhələ - seçilməsi və xüsusi idarə üsulları əsaslandırılması. Üçüncüsü, idarəetmə üsulları tətbiq üçün uyğun şərait yaratmaq lazımdır.

yeni təyin olunmuş idarəçiləri üçün təhsil məcburi fənn, eləcə də qərar edənlər bir iş adamı kimi müstəqil karyera başlamaq üçün - Beləliklə, biz sistemi və idarəetmə metodları mahiyyəti nəticəyə gəlmək.