İntizam həyata - bu ... Definition, funksiyaları və tələbləri

şirkət icra intizamı məsələsinin bir neçə işçisi varsa çətin yüksəlir. Lider vəzifə verdi - onun tabeliyində yerinə. Sizin təşkilat böyük və şöbələri və filialları olan halda nə etməli? Bu halda, icra intizamının - bu trudnoreguliruemy prosesi. bir təşkilat idarə təşkil etmək olsa hər şey edilə bilər.

anlayış

proses olduğu boss tərəfindən irəli sifariş həyata keçirən, istiqamətləri, qərar və sərəncamlarını əməkdaşı və ya əməkdaşları - İntizam reallaşdırır. intizam Bu cür avtoritar liderlər və ya tənzimlənən sosial ehtiyac davranış səbəbiylə yarana bilər.

Həmçinin, nizam-intizam bu cür altında öz işlərinə tapşırıqlar vaxtında icrası və bilikli yanaşma kimi başa düşülə bilər.

kiçik şirkətlərdə, nizam-intizam həyata və mümkün rəhbəri öz tabeliyində takip və göstərişlər vermək bəri istifadə edilə bilməz. böyük təşkilatlara gəldikdə, nəzarət olmaması mənfi bütövlükdə əməliyyat təsir göstərə bilər.

əsas xüsusiyyətləri

Əmək və icra intizamı aşağıdakı əsas xüsusiyyətləri ilə xarakterizə olunur:

1. iş keyfiyyəti çıxış edib. Bu müsbət nəticələr nəticəsində əldə müəyyən parametrləri və standartlara iş uyğunluq əsas tələblərin yerinə yetirilməsini daxildir.
2. Səmərəlilik. icra və resursların arasında əlaqələr nəticəsində nəticəsi əldə.
3. Vaxtında. iş keyfiyyəti ödün olmadan vaxtında vəzifələri icrası.
4. Praktiki. Qədər görülən işlərin nəticəsidir tətbiq oluna bilər və gələcəkdə faydalı olacaq kimi.

idarə

: Aydın aşağıdakı alqoritm təşkil edir mütəşəkkil prosesdir - İntizam reallaşdırır

1. Head bütün sonrakı iş təqdir ediləcək olan aydın məqsəd və tələbləri olmaq, işçi təlimatlandırır.
2. performans dövrü təyin.
3. görülən işlərin nəticələrinin nümayişi.

Ümumiyyətlə, sxem sadədir: lideri bildirib - işçi etdi. Amma biz aralıq mərhələlər müəyyən bir iş yerinə var ki, unutmaq lazım deyil.

Control icra intizamı tapşırıqlar üzrə hesabatları təqdim olunur zaman zaman bir heyət üzvüdür. Təcrübə müddəti sonunda verilibsə olan iş hesabat, bütün müddət ərzində performans nəzarət bir çox daha pis həyata göstərir.

Şirkət bu qarşısını almaq üçün kömək edəcək vəzifələrin düzgün icrası və icra intizamına düzgün idarə görə zərərlər ortaya bilər. idarə edilməsi üçün aşağıdakılar daxildir: nəzarət sistemi əməliyyat icrası son monitorinqi təmin müştərək iş şəraitinin yaxşılaşdırılması ilə.

intizam səviyyəsini artırmaq

İntizam həyata - meneceri müəyyən nöqtələrə görə diqqət yetirir əgər təkmilləşdirilmiş bilər ki, bir proses. yeni işçi alaraq əvvəl, işəgötürən onun peşəkarlıq, ustalıq səviyyəsi və təcrübə əmin etmək üçün var. Siz diqqətlə əvvəlki iş onun xüsusiyyətləri yoxlamaq, eləcə də ərizəçinin artıq bu sahədə heç bir təcrübəsi soruşmaq lazımdır. zəruri işlər çünki onların təcrübəsi olmayan insanların almaq fikir olan liderləri var asan doğru şey "Sculpt" üçün. yeni əməkdaşı alaraq, bütün mümkün amillər nəzərə almaq lazımdır.

Digər məsələlərlə yanaşı, bu müəssisədə asayişi bərpa etmək lazımdır:

1. İntizam. iş yerində intizam proseduru bütün komanda üçün eyni olmalıdır və qaydaları qeyri-performans üçün cərimə tətbiq olunmalıdır.
2. Versatility. Hər iş bir çox ekspertlər işçi qrupu müxtəlif qruplar ərzində yaratmaq tövsiyə, öz xüsusiyyətlərinə malikdir. digər tələblərinə uyğun iş performansını ayarlar isə bir qrup, müəyyən edilmiş qaydalara uyğun olaraq iş həyata keçirir.
3. İxtisas. Hər hansı bir işçinin inkişaf etdirilməlidir. Buna görə də, təcrübəli işçilər, ixtisas yüksək səviyyədə.

pozma

Bizə inzibati intizam pozuntusu olacaq nə nəzərdən keçirək. Bunlar:

• devamsızlık;
• Səhər və nahar sonra iş üçün daimi Gec qalma;
• sərxoş (spirtli, zəhərli narkotik) görünüşü;
• işəgötürənin əmlakın təyin;
• Şirkət vəsaitlərin mənimsənilməsi;
• işəgötürənin əmlakın qəsdən zərər;
• iş yerindən vaxtsız gediş;
• Biz qaydaları müəyyən dərəcədə öhdəliklərinin yerinə yetirilməsi;
• ticarət sirləri açıqlanması;
• təcili və ya qəza nəticəsində əmək təhlükəsizlik qaydalarına riayət etmədikdə;
• təlim və ya onlar iş vəzifələrinin ixtisaslı icrası üçün zəruri olduqda, tibbi müayinədən keçən imtina;
• baş sərəncamlar məhəl;
• əmək münasibətlər sistemində əməkdaşı müddəalarının pozulması;
• qərar və sərəncamlar əməl özbaşına uğursuzluq.

tədbirlər

icra intizamı tədbirlər dəqiq bu və ya promosyon təbiət ola bilər.

bərpa tədbirləri daxildir:

• bir töhmət;
• qeyd;
• məşğulluq xitam.

hüquqi standartları qəbuledilməz verilmir intizam sanksiyaları, tətbiqi. bir cinayət üçün yalnız bir cəza əsaslanır. əmək, siz əmək müqaviləsinə xitam yalnız bir rekord edə bilərsiniz.

tədbirlər maddi və qeyri-maddi fəaliyyətinin təşviqi daxildir. Maddi bonuslar, müxtəlif müavinətlər, hədiyyələr daxildir. Qeyri-maddi - diplom, mükafat, fərqlənmə. təşkilatda işçilərin təşviq etmək tədbirlər üçün baş edir.

intizam həyata riayət nə mərhələdə anlamaq üçün, bu heyət vəzifələri, uyğunluq, əməyin mühafizəsi qaydalarına və s bu vəziyyətlərdə analiz sonra, komanda intizam gücləndirmək müəyyən fəaliyyəti həyata keçirmək mümkündür performansını nəzarət etmək üçün müvafiq təhlili həyata keçirmək lazımdır ...