Idarə əsas modelləri.

idarə üç əsas modelləri var. Onlar bütün öz aralarında əhəmiyyətli dərəcədə, onların güclü və zəif tərəfləri var. marketing, Yaponiya və idarəetmə Amerika model: Hal-hazırda, bu modellər fərqlənir.

ümumiyyətlə milli xüsusiyyətləri, eləcə də oxşar ilə xarakterizə Management, güclü iqtisadi inkişaf, mədəniyyət, insan mövcudluğunun etnik və təbii xüsusiyyətləri səviyyəsi ilə bağlıdır. xarici ölkələrin öz sayda bütün tarixi nəzərə xüsusi xüsusiyyətləri nəzərə alınmaqla, kənd təsərrüfatı, sənaye, ticarət nəzəriyyəsi, həm də nəinki idarəetmə təcrübələri diqqət toplamaq edə. Hal-hazırda ABŞ və Yaponiya kimi, idarəetmə belə bir model qütb sayılır.

Prinsipcə, "idarə modeli" kateqoriya - əsas elm, həm də idarəetmə təcrübəsində yalnız biridir. Bütün sonra, hər hansı bir meneceri həmişə özü sual soruşur: leverage, strategiyaları və idarəetmə üsulları arsenal daha səmərəli vəzifələri qərarı ilə öhdəsindən gəlmək üçün istifadə olunmalıdır necə, ən əsası ona həvalə obyekt idarə və necə.

Management modelləri daxildir əsas idarəetmə prinsipləri, hədəfləri və qurğular, strateji görmə, dəyərləri birlikdə istehsal olunur, proseduru və onların elementləri, analitik nəzarət və monitorinq bütün qarşılıqlı strukturu təşkilati mədəniyyət, motivasiya və inkişaf idarə olunur siyasət qüvvələr.

Belə ki, idarə model nə əsas hesab olunur. nin ABŞ ilə başlamaq edək. bu ölkədə təşkil şirkətləri nəzarət sistemi olduqca çətin deyil. bütün şirkətin daxili şöbələri arasında münasibətlərin Təbiət əvvəllər meydana gəldi biznes növü ilə müəyyən edilir. ABŞ şirkətləri əvvəllər dövründə təşkilat trestovskuyu idi indi tanınmış şirkətləri ( "Ford Motors", "Chrysler"), özünü təmin tamamilə məhrum istehsal idarələrinin hissəsi olan biznes. Onların rəhbərləri eyni istehsal idarələrinin rəhbərləri obyektidir.

Amerika idarə stil öz xüsusiyyətləri var. Bu halda, hər bir fərdi işçi vəzifələri aydın şəkildə müəyyən. Amerika modelinin mahiyyəti bir ilkin məhkum var ki - şirkətin uğuru onun sərhədləri daxilində yalan amillərdən asılıdır. Bu yalnız müxtəlif daxili ehtiyatlarını müəyyən xərclərin azaldılması aiddir səmərəli təşkili istehsalı, səmərəlilik mövcud resurslardan istifadə və məhsuldarlığı artırmaq. ABŞ model nisbi xüsusi vəzifələr üçün namizəd axtarır zaman, onlar sistemə adaptasiya olar ki.

Japanese idarə əhəmiyyətli milli iqtisadiyyatın rəqabət artır. Burada texniki və texnoloji yeniliklər üzrə maksimum diqqət var. fərqli xüsusiyyətləri idarə Yapon model - bu, bütün yuxarıda, ömür boyu məşğulluq deyilən sistemi. Bundan əlavə, təqdimat vəzifə asılıdır. Mühüm element - Qrup işinin təşkili. də ödənilir vəzifə, həmçinin keyfiyyət və səmərələşdirici prosesinə verdikləri töhfələrinə əsasında. iş yerində birbaşa həyat boyu öyrənmə sistemi mövcuddur.

Amma marketing model öz-özünə yerinə yetirilməsi insan əsaslanır. Bundan əlavə, şirkət ümumi dəyərlər birləşdirir nəfərdən ibarət bir canlı orqanizm, hesab olunur. Şirkət həmçinin daim xarici amillər əsas amil uyğunlaşmaq, satıcı tərəfindən aydınlıq olmalıdır - bu, istehlakçı deyil.