Müasir şirkətlər və onların dəyəri strateji analiz üsulları

Böyük Qərb şirkətləri səlahiyyətli marketinq şirkəti bilavasitə istehsal malların və xidmətlərin bazarların genişləndirilməsi uğurlar, eləcə də belə bir zərurət halında istehsal diversifikasiyası təsir necə bir nümunəsidir. davamlı istifadə belə bir şirkətdə strateji analiz üsulları, onların sayəsində bəri, biznes müəssisə obyektiv bazar istintaq ürün və xüsusi məhsullar zənginliyi qiymətləndirmək olar. Bundan əlavə, rəqiblərin fəaliyyətini təhlil və onların məhsullarını təqdim etmək mümkün olan yeni bazar sektorlar tapmaq mümkündür.

Strateji təhlil aləti kimi fəaliyyət göstərən, planlaşdırma mühüm elementidir , strateji idarəetmə ilə siz obyektiv şirkətin fəaliyyətini qiymətləndirmək olar və bu vəsait üçün ən sərfəli olan həmin ərazilərdə müəyyən etmək. iş yeni bir dövrün başlanğıcı qeyd erkən 70-ci illərdə formalaşmış strateji analiz üsulları artıq axtarış əsaslanır və ehtiyaclarını müəyyən tədricən malların və xidmətlərin qlobal təchizatı prinsiplərini tərk əhalinin. digərləri, əksinə, bir çatışmazlığı təcrübəli isə zaman bazarda bəzi seqmentləri çox mal və xidmətləri ilə doymuş edilmişdir. Bundan əlavə, sürətli tərəqqi və işləmək və xidmətləri təşviq etmək üçün yeni yollar müəyyən etmək üçün yeni yanaşmaların yaradılması tələb olunan kompüter texnologiyası tətbiqi, izlərini buraxır.

şirkətin Strateji təhlil aşağıdakı ən mühüm olan bir çox istiqamətini daxildir:

həcmi və gələcək istehsal fəaliyyətinin səviyyəsi müəyyən artım 1. vektor. Bu təlimatda əsas komponenti bazar genişləndirmək və məhsullarının yeni bir sıra yaratmaq. Strateji təhlil metodları aşağıdakı amillər ibarətdir plan-matrix daxildir:

- bazar penetration (yeni məhsullar, aşağı qiymət, promosyonlar, belə rəqiblər udma və);

- Yeni üçün axtarış bazar seqmentləri ;

- yaradılması yeni məhsul və xidmətləri;

- istehsalın diversifikasiyası (yeni məhsullar, eləcə də yeni sahələrdə iqtisadi fəaliyyətin yayılması inkişafı.).

2. Müsabiqəli Advantage - mövcud və potensial rəqiblərin təhlili, eləcə də müəyyən onların güclü və zəif tərəflərini ehtiva strateji təhlil, ən əhəmiyyətli vektor edir. Bu baxımdan, möhkəm bir müəssisə öz məqsədlərinə nail olmaq üçün istifadə edə bilərsiniz faydaları diqqətli təhlili etdi. strateji planlaşdırma üsulları mütləq dəyəri azaldılması, bazara erkən giriş, eləcə də mal və xidmətlərin fərqləndirmə daxildir. Bu vəzifəni yerinə yetirmək üçün, şirkətin marketinq şöbəsinin müxtəlif tədbirlər xüsusi tarixləri bir qəza ilə uzun müddətli plan kimi rəsmiləşdirilməsi, bir baş ağrısı strategiya inkişaf edir.

Bu şirkət və ixtiraçı aparıcı mövqe tez zəiflətmək və şirkətin rəqibləri tez əhalinin bu ehtiyacı yaranmış saturating, dərhal məhsul surəti və onun analoqu istehsal etmək üçün cəhd bəri yalnız yeni məhsulların inkişafı üzrə bahis sərfəli deyil ki, qeyd etmək lazımdır.

3. Synergy təsiri və ya 2 + 2 = 5. çox bir müddət üçün marketoloqlar tərəfindən qeyd edilmişdir olduqca maraqlı fenomen. Onun mahiyyəti gəlir əmək resurslarından birgə istifadə edilməsi nəticəsində fərdi onların hər tərəfindən əldə edilə bilər dərəcəsi artıq ki, yatır. Başqa sözlə, ümumi nəticə çıxaran bir sıra amillər qarşılıqlı nəticəsində bir neçə dəfə artmışdır. hesab sinerji müsbət, həm də mənfi deyil, yalnız ola bilər ki, faktdır daxil Lakin, almaq lazımdır. Misal şirkət bu sahədə az təcrübəyə malik, yüksək rəqabətli istehsal sənaye daxil bir vəziyyət olardı.

bugünkü biznes mühüm məsələdir strateji plan həyata keçirilməsi 4. rahatlıq. Bu gün informasiya texnologiyaları belə sürətlə hər hansı bir şirkət müvəffəqiyyəti üçün onlara böyük ən əhəmiyyətli kateqoriyasında gətirilməsi, onların məqsəd və vəzifələri tənzimləmək üçün vaxt lazımdır işi sahəsində daxil edilir.

texnika yanaşı ən tam belə məhsulları, xidmətləri, tələb, təchizatı, müştərilər, rəqiblər haqqında bütün zəruri məlumat toplamaq imkan verir strateji təhlil, növləri qeyd etmək lazımdır.

Belə ki, Strateji təhlil əsas növləri aşağıdakılardır:

1. STEP təhlili (və ya PEST təhlili). ətraf mühit haqqında məlumat üçün axtarış, siz bu final təsir necə görə bilərsiniz malların təşviqi və xidmətləri. Burada təhlili məhsullarının yeni bir sıra təqdim etmək nəzərdə tutulur ölkədə sosial, iqtisadi, siyasi və texnoloji ətraf mühit məruz qalır.
2. rəqib təhlili.
3. təşkilati mədəniyyət təhlili.
4. cari strategiyasının təhlili.
5. biznes portfelinin təhlili.

Sonda bir daha mən yalnız səlahiyyətli qeyd etmək istəyirəm ki marketinq strategiyası da düzgün yanaşma seçilmiş təqdim uğur üçün əsas və strateji analiz üsulları burada mühüm rol oynayır, çünki siz iqtisadi bazarında mal və xidmətlərin təşviqi uğur əldə etməyə imkan verir.