Portfolio təhlili: müəyyən, məqsədləri, üsulları, nümunələri.

Portfolio təhlili - Bu anlayışı altında marketinq müəssisənin iqtisadi vəziyyətini, fəaliyyətinin müxtəlif sahələrində müəyyən investisiyaların bəraət müəyyən kömək etmək üçün alət anlamaq üçün. təhlili, "qat" və ya sərfəli deyil sahəsində aşağı investisiyalar nəticəsində, təzələmək və ya şirkətin perspektivli şöbələri investisiyaları artıracaq.

portfel təhlili məqsədi şirkəti vəsaitlərin düzgün bölüşdürülməsi yaxşı danışıqlar strategiyaları hesab olunur.

Methods portfelinin təhlili:

sahəsində ən ümumi üsulları - müxtəlif matrisleri. Geniş altı matrix üsullardan istifadə:

1) BCG - texnika təhlil edir bazar payı və artım müəssisənin.

2) IPC - eşlemeli müəssisə missiya və uyğun iş əsas səlahiyyətləri.

3) McKinsey - müəssisənin bazarının cəlbediciliyinin və rəqabət qabiliyyətinin qiymətləndirilməsi.

4) Shell - bu sənaye rəqabət cəlbediciliyinin əsasında hesablanır

5) Ansofa - strategiya və bazar və məhsulları onun tətbiq təhlil edir.

6) ADL - rəqiblərinə bazar nisbətən bu matrix köməyi şirkəti həyat dövründən təhlili və mövqeyi ilə.

Mərhələləri.

portfelinin təhlili bir neçə mərhələləri bölmək olar vasitəsilə prosesi:

bölmələrinin 1) anlayışı

analiz metodu 2) seçilməsi

3) məlumatların toplanması, matrix tərtib prosesində tələb olunur

matrisleri 4) İnşaat

təhlili əsasında yeni strategiyasının 5) inkişafı.

portfel təhlili üçün toplanan məlumat daxildir:

1) dövlət və şirkətin prosesində iştirak edən sənaye inkişaf imkanı.

müəssisələrin 2) rəqabət

3) ömrü ömrü mərhələsi.

4) bazarında şirkət şöbələri payı.

Portfolio analiz şirkəti ilə bağlı tənqidi suallara cavab verir. Bunlar:

- Nə şirkətin rəqabət?

- Qədər bazarında məhsul yaymaq üçün balanslaşdırılmış sistem kimi?

- öz fəaliyyətləri zamanı şirkət əhatə edə bilər bazarlarına maksimum sayı nə qədərdir?

- həyat dövrü şirkətin bütün fəaliyyət sahələrinin hər.

- Ən haqlı nə cür məhsulun alınması?

- Gələcək xərclərin hansı sektorları yaxın və ya təkmilləşdirmək üçün necə?

- bu bazar üçün yeni məhsulları yetişdirmək üçün yaxın gələcəkdə bu dəyər mi?

- Müəyyən bir məhsul qrupu üçün hazırda ideal investisiya ölçüsü nədir?

istehsal və marketinq strategiyaları yaxın gələcəkdə həyata keçirilməlidir nə edilir? -

təhlili sonra, biz şirkətin inkişafına təsir davam edəcək nəticələr cəlb edə bilər. Bu inkişaf etmiş və bazara gətirilən olan strategiyasının həyata keçirilməsi üzrə, ki, müəssisənin diversifikasiya etmək qərarına gəlib ola bilər yeni məhsullar və xidmətlər. Diversifikasiya bir neçə alt var:

Bound və sərbəst (holding)

Related diversifikasiyası, öz növbəsində, bir neçə növ bölünür:

• Şaquli əks və irəli
• Horizontal aktları məhsul və ya coğrafi genişləndirilməsi sahələrdə genişləndirmək.

Portfolio təhlili. Nümunə.

qarışıqları, taxıl, püresi, meyvə şirəsi - şirkət istehsal və körpə qida satışı ilə məşğul olur.

Dövri şirkət ümumiyyətlə uşaq qidalanma sahəsində güclü rəqabət kimi, aşağı tələbat bazar çıxarıla bilər uşaq qida hansı növ yeni məhsullar bazara gətirmək lazım olub-olmadığını, istehlakçılar arasında bu və ya məşhur məhsulları olmadığını tapmaq lazımdır. Bütün bu suallara cavab vermək üçün və portfel təhlil aparmalıdır.

uşaq qida məhsulları satılır mağazalar məlumat toplamaq, gəlirlilik, hesablanmış rəqabət başa, və s. təhlili nəticəsində uşaq sıyıq rəqabət firma tez alıb və şirələr sözügedən şirkət tələb deyil ki görünür. yeni xarici - məhsul birinci qrup üçün marketinq təkmilləşdirilməsi lazımdır görünüş paketi və s. tatlar bir sıra Bu ən yaxşı ikinci qrup Production zərər olmaq deyil, bütün dayandırmaq.