Büdcə yenilik layihə

Innovation yenilikçi layihələr müəllifləri üçün nəşriyyat yer davam edir. Biz artıq start iş var olan iki əsas sənəd, bu inkişaf planı və maliyyə model olması haqqında yazırdı. Birlikdə onlar dünyada nüfuzuna yararsız sənəd kimi, vaxt aparan, ancaq bir real bazar və real müştərilər ilə toqquşma tab gətirə bilməyən bir biznes plan kimi belə bir şey əvəz. biznes plan burada həqiqətən olduqca yararsız olsa planlaşdırma - şey tamamilə zəruridir.

Mən zaman planlaşdırır etmək lazımdır? planlaşdırma dərin misconception - layihə başlamaq lazımdır bu. Bu layihənin proskrastinatsii yaradıcılarından ən pis formalarından biridir. Əvəzində müştəriləri ilə ünsiyyət, gələcək bazarında faydalı əlaqələr qurmaq, və ya ən azı bir məhsul qurmaq - onlar gələcək inkişaf yararsız kiçik detalları vaxt sərf edirlər. hesablanmış gələcək işə olmalıdır və kim Daxili genişmiqyaslı planları, bazar payları və texnologiyanın inkişafı üçün ətraflı cədvəli olun. Amma fakt təsisçiləri belə bir plan tikintisi üçün erkən mərhələdə hələ kifayət qədər məlumat yoxdur ki. Buna görə də, zəruri məlumatların ən sadəcə əsasında baş götürülüb "Bu məntiqi deyil." Amma bu dəqiq reallıq ilə ilk əlaqə düşür eyni plan edir.

Buna görə də, bu maliyyə model qurucusu üçün lazım olan sənədlər və yol xəritəsi var. Yol xəritəsi - bu layihənin gələcək inkişafı çox böyük vuruş və çox vaxt sərf deyil. heç bir şey təsisçisi məcbur etmək investisiyaların mərhələsində qaldırılmış deyil yalnız əgər gəldi. yol xəritəsi fərqli olaraq, maliyyə model - bu çox əmək intensiv sənəddir. Amma maliyyə model fərziyyələr inşa edilə bilməz. reklam kanalları, məhsul inkişaf və tərəfdaşları üçün axtarış test: nömrələri və düsturlar ağır dil istər istəməz onlar məlumat almaq və real problem almaq düşünmək təsisçiləri edir.

maliyyə model üçün əsas iki şey var: Layihənin büdcəsinin və planlı gəlirləri. planlı gəlirlərinin hesablanması konkret layihə çox asılıdır və müxtəlif biznes modelləri üçün bir yüz faiz fərqli olacaq. Amma büdcə şey olduqca standart layihə və onun yığma adətən eyni sxem üzrə çalışan:

1) layihəsi lazım olacaq bütün resursları Count

Hər təşəbbüsü maraqları belə bir tələbə dairə müəyyən vəsait tələb edir. Bu yenilikçi layihə üçün bütün avadanlıq və təchizat ilk, onlar araşdırma üçün olacaq. zəruri resursları təqdim büdcə kənarda gedəcək, onlar lazımi və digər vasitələrlə eyni məqsədə nail olmaq üçün mümkün olub-olmadığını nəzərdən keçirməlidir. Məsələn, əvəzinə bahalı tədqiqat, bu təcrübə bir nəşrlər üçün axtarış və onları istifadə edə bilərsiniz.

Bu mərhələdə çox asan ən zəruri və birbaşa layihə resursları ilə bağlı siyahı bir səhv etmək, lakin eyni zamanda ofis xərcləri kimi tamamilə adi və qazma şey haqqında unutmadan. gələcəkdə hansı yaxşı bütün digər tələblərə uyğun olaraq dəfn olunacaq ki, inkişaf edə bilər.

Hər halda, hər şey xərcləri qabaqcadan bilməz. Və daha çox onların dəqiq ölçüsü proqnozlaşdırmaq mümkün deyil. Buna görə də, həmişə yalnız halda bir yerdə miscalculated üst bir kiçik fərqlə və heç lazım əgər yenidən hazır həmişə bu siyahı tamamilə başa hesab edirəm.

2) dəyişən xərcləri ayrı-ayrı siyahısını edin

məkan kimi bu daimi şeylər əlavə, təchizat, və əmək haqqı həmişə sözdə olacaq dəyişən xərcləri. Məsələn, ehtiyac görüşlər aparmaq üçün başqa bir şəhərə uçmaq. hüquqi şəxsin açılışında xidmətlər vəkillər ya ödəniş. web inkişaf və ya yeni ofis üçün avadanlıq və mebel alınması və ya.

3) aşağıdakı kateqoriyalara nəticəsində siyahıları bölün:

1. a. Processing xərcləri

Bu texnologiya xərclərini inkişaf etdirmək üçün, ilk növbədə, daxildir. bu xərclər dəfə düşünmürəm. yenilikçi layihə texnologiya inkişafı - bu əsas fəaliyyət və yalnız layihənin satılması zamanı dayanır. Və bu hallarda yalnız yarısı.

1. b. idarə xərcləri

ofis icarə və məzmun, kommunal və internet, mebel və ofis avadanlığı, eləcə də bütün bir şirkət insanların yalnız bir ovuc olur olmadan digər kiçik şeylər: Bu kateqoriya biznes gündəlik fəaliyyəti üçün bütün xərcləri daxildir.

1. c. məhsul qiyməti

texnologiyalarının inkişafı ilə yanaşı, hər vahidinin öz istehsal xərclərini olacaq. Siz informasiya texnologiyaları bazarında işləyir, lakin sonra sizin üçün hazırlanmış məhsulun dəstəklənməsi və inkişafı üçün əsaslı əhəmiyyətli xərcləri olur halda.

Siz real sektorunda çalışan və məhsul maddi təcəssümü varsa, saxlama və daşıma xərcləri dəyərinə daxil unutmayın.

1. d. Personnel xərcləri

İnsanlar, ¾ hər hansı bir iş nəfərdir. Belə ki, vaxt əmək onları ödəmək üçün unutmayın. Və vergi sisteminə görə dövlət fondlarına vergi və töhfələr hesablamaq unutmayın hər bir işçinin məzmunu final dəyəri hesablamaq üçün.

1. e. xərcləri satışı

Birincisi, reklam dəyəri. Siz nə Çünki kimsə bir şey satmaq üçün, bu lazımdır. Siz almaq ki, - (1 yeni müştəri istehlak müştəri alış dəyəri), belə ki, xüsusi göstəriciləri almaq qədər dəqiq biznes xərcləri hesablamaq üçün cəhd etməyin gələcəkdə sizin planlaşdırılmış reklam xərcləri CAC asılı olaraq çox fərqli olacaq.

4) bir bazar ekspertlərin nəticəsində büdcə göstər

en asan yol kimi ictimai platforma bir ekspert tapmaq üçün "Space yenilik". Bu addım seçdiyiniz sənayesində olub tapmaq lazımdır hesab ola bilər xərcləri ilə bağlı hər hansı xüsusiyyətləri. Bu xüsusiyyətləri istehsal və ya reklam xərclərinin dəyəri ilə bağlı ola bilər.

bir bilikli şəxs dərhal onu qeyd isə Belə bir böyük səhv, sizə iş çox saat başa gələ bilər.

işlərinizdə uğurlar!