Şaquli inteqrasiya şirkəti - şaquli inteqrasiya nümunələrindən ki ... anlayışı

Şaquli inteqrasiya şirkət - Öz iş çalışan ən səmərəli üsullardan biridir. şaquli inteqrasiya ilə böyük strukturların formalaşması cari mühitində mövcud olan ən mühüm istiqamətlərindən biridir. hər şaquli inteqrasiya şirkət fərqlidir bu qeyri-ci ildə - ki, hərtərəfli onun əsas üstünlükləri və təşviq hesab üçün olduqca yaxşı bir səbəb var.

təşviq

Modern böyük inteqrasiya təşkilatları daim müasir iqtisadiyyatın inkişaf vektorunun diktə və hər hansı bir inkişaf etmiş ölkədə istehsal sabitliyin qorunması üçün əsas var. Şaquli şirkət inteqrasiya - biznes bir çox məşhur seçim və Rusiya iqtisadiyyatına müxtəlif inteqrasiya prosesləri daha əhəmiyyətli olur. iqtisadiyyatın cari daxili sektorunda belə strukturların formalaşması üçün ən mühüm səbəblərindən biri qarşılıqlı maneələri, eləcə də rəqabət mövqeyini gücləndirmək və bazar vəziyyəti nəzarət saxlamaq üçün imkan oynadığı əlverişli şərait iqtisadi fəaliyyətin aparılması üçün yaradılmışdır ki, adlandırmaq olar.

inteqrasiya iştirakçıları çalışır bazarın təhlili, inteqrasiya müxtəlif variantlar müxtəlif xüsusi təşviq fəal baxılması üçün təqdim edir.

onlar hansılardır?

şaquli inteqrasiya şirkətin nişanəsini var təşviq iki növ vardır - bu daxili və ya xarici deyil. Sonuncu bu iş firmalar tərəfindən alınacaq potensial və ya artıq mövcud partiyalar, eləcə də tədbirlər bütün növ müəyyən sənaye bazar strukturunun bəzi xüsusi xüsusiyyətləri ilə tətbiq müxtəlif tələblər.

qeyri-strateji və strateji - şaquli inteqrasiya anlayışı da iki kateqoriyaya xarici stimul ayrılması nəzərdə tutulur. Nonstrategic şirkətin fəaliyyəti birbaşa asılı olmayan sənaye xüsusiyyətlərindən asılı olaraq müəyyən edilir. Eyni zamanda, strateji təşviq xüsusiyyətləri bazar strukturu və təşkilatların işinin nəticəsində birləşdirilə bilər.

bazar qeyri-strateji xüsusiyyətləri müəyyən - bu:

• gücü və doyma;
• miqyaslı iqtisadiyyatları ;
• hazırda müəyyən alıcılar və satıcılar konsentrasiyası;
• tələb elastiklik;
• infrastrukturunun inkişafı dərəcəsi;
• xarici rəqabət;
• inzibati maneələr;
• ümumi iqtisadi şərait;
• əməliyyat xərcləri.

ən əhəmiyyətli strateji bazar performansı haqqında danışmaq, onda burada artıq daxil edilir:

• qiymət və ayrı-seçkiliyin digər formaları;
• təbiət və inteqrasiya dərəcəsi;
• şirkətlərinin birgə tədbirlər;
• potensial rəqiblərin mövcudluğu;
• şirkətləri tərəfindən tədbirlər bazara giriş məhdudlaşdırmaq.

Daxili stimul şirkət inteqrasiya müəyyən bir növü istifadə edərək, sonra qəbul hər hansı potensial və faktiki fayda var. Belə bir quruluş ilə OAO "Qazprom" və digər təşkilatların almış daxili inteqrasiya faydaları qrupunun bir neçə üzvü səmərəli qarşılıqlı bir nəticə ola bilər, və beləliklə təşkilatın əlverişli struktur bazar dəyişikliklər bir sıra ifadə edilə bilər.

Üstünlükləri və motivləri

Belə ASC "Rosneft" və digər böyük təşkilatlar tərəfindən üstünlük təşkil edir Rusiya iqtisadiyyatı, əslində ən mübahisəli formalarından biridir şaquli inteqrasiya istiqamətində bir tendensiya ilə xarakterizə olunur. Şaquli inteqrasiya şirkətlər bütün üstünlükləri və iri müəssisələrin mənfi cəhətləri deyil yalnız, həm də inkişaf öz qanunları var.

Səbəbiylə müəssisələrin birləşməsindən maraqları, tədbirlər və birlikdə müxtəlif iştirakçıların idarəetmə motivasiya koordinasiya variantları geniş istifadə imkan nəzarət tamamilə müxtəlif səviyyədə tərəfindən təmin edilir ( "LUKoyl" və s), beləliklə fəal artım istehsal səmərəliliyi üçün real perspektivlər açılır.

Xüsusilə, müxtəlif strateji məlumat mübadiləsi mümkün olur və hissələrinin hər hansı yeniliklərin tətbiqi nəhayət bütövlükdə bütün strukturu üçün müsbət nəticə çıxarır.

"LUKoyl" şirkəti və digər narahatlıqlar tərəfindən istifadə olunur Şaquli inteqrasiya, şirkətin daha az asılı distribyutor və ya təchizatçıları başlayır ki, gətirib çıxarır. xarici mühitdən təşkilatın müstəqilliyinin daimi inkişafı üçün ehtiyac alıcılar və satıcılar bir çox, eləcə də müəyyən resursların defisiti var dinamik bazarlarda xüsusilə aktualdır.

Bu cür müxtəlif tərəfdaşları və digər kütləvi ilə ehtiyatların artması, əvəz məhsullarının istifadəsi, iş kimi təchizatçılar, hissəsi özbaşınalığına qarşı nail olmaq üçün yolları var, o, həmişə effektiv deyil, yalnız dəyəri ad mümkün, həm də həyata keçirilməsi baxımından ümumiyyətlə real deyil. istehsal zəruri amillərin təchizatçı ilə inteqrasiya deyil, müxtəlif şirkətlərin tez-tez tələb müqavilənin şərtlərini dəyişdirmək üçün maraqlı təchizatı belə amillər və ya təchizatçı artıq zaman fəaliyyətini dayandırmaq üçün ehtiyac ilə qarşı-qarşıyayıq. Bu baxımdan, Açıq Cəmiyyət "Qazprom", o cümlədən böyük təşkilatlar, şaquli inteqrasiya strukturu istifadə edərək.

Bundan əlavə, əvvəllər inteqrasiya olunmayıb və müxtəlif məhsulların həyata keçirilməsi müəyyən müəssisə maraqlı deyil ki, həllər marketinq şirkətləri qəbul edilməsi, hər zaman overstocking bəzi risk yaradacaq və fəal nəticədə sadəcə qeyri-sabit olur istehsal nəticəsində istehsal gücü tam istifadə edilməməsinə istifadə olunur.

"Rosneft" və digər şirkətlər istifadə təşkilatlarının Şaquli dərnək, bununla tamamilə texnoloji zəncir satış böhrandan, daxili ticarət, eləcə də inventar optimal idarə olunmasını təmin etmək aparılması daha effektiv sxemləri istifadə etməyə imkan verir. vəsaitlərin Rapid dövriyyə kapitalının iş, eləcə də faiz ödənilir qənaət nail olmaq üçün kömək artırmaq üçün lazım olan kreditlər üçün tələb azaltmaq üçün.

riskləri hansılardır?

müstəqil tərəfdaşları arasında formalaşır standart bazar münasibətləri ilə müqayisədə, şaquli inteqrasiya anlayışı bazar koordinasiya şirkətlərin, həm də opportunizmə və asimmetrik məlumat və müəyyən aktiv spesifikliyi riski yalnız tətbiq əməliyyat xərcləri azaldılması üçün təmin edir.

riski ilə fürsətçi davranış müxtəlif qarşı olan gələcək tələbat aydın müəyyən var, və ya müqavilə tərtib prosesində inkişaf edə bilmədikdə daxili və xarici iqtisadi mühitdə hər hansı bir mənfi dəyişikliklər təmin, istehsal zamanı görünür.

xüsusi aktiv

Xüsusi aktiv xüsusi investisiyaların nəticəsidir: istehsal gücü itkilərə səbəb olmadan hər hansı digər məqsəd üçün və ya hər hansı digər istifadəçi daha istifadə üçün belə aktivlərin çevirə bilməz. Onların iştirakı müqavilə münasibətlərinin bəzi fəsadlar gətirib çıxarır iki yol asılılıq, ortaya çıxmasına şərait yaradır. Belə ki, aktivlərin xüsusiyyətləri əsas yeri müxtəlif xüsusiyyətləri, insan kapitalının, texnoloji xüsusiyyətləri və ünvanlı investisiyalar ayırt edə bilərsiniz kimi bir neçə formaları ola bilər ki, düzgün başa düşmək lazımdır.

bu qurumun xüsusiyyətləri

istehsal və bununla da xeyli saxlanması və daşınması üçün tələb olunan xərcləri azalır, bir-birinə kifayət qədər yaxın onun provayderi müxtəlif amillərin alıcı nəticəsində bu aktivlərin ifrat sükunət gətirib çıxarır zaman yeri xüsusiyyətləri yaranır. əhəmiyyətli nəqliyyat xərcləri azaldır və həmçinin nümunə olaraq polad əlavə istilik üçün ehtiyac aradan qaldırır, polad sənayesi, harada müxtəlif ərimə və prokat inteqrasiya. Eynilə, kömür mədən site yaxınlığında elektrik stansiyalarının yerləşdirilməsi əhəmiyyətli nəqliyyat xərcləri müəssisənin iqtisadiyyatı artırır.

bir və ya bir neçə əməliyyat tərəflər qeyri-adi texnoloji və struktur xüsusiyyətlərə malik maddi aktivlərə zaman xüsusiyyətləri müxtəlif texnoloji xüsusiyyətləri halda özünü büruzə verir. Nəticədə, belə investisiyaların əhəmiyyətli material ehtiyatlarının alternativ istifadə imkanı azalıb.

xüsusiyyətləri insan kapitalına fəal kadr inkişafına investisiya nəticəsidir. Məsələn, bir şaquli inteqrasiya şirkətin idarə müntəzəm sənaye təlim xüsusiyyətləri, müştərək iş bacarıqları və yeni texnologiyaların anlaşma təmin edə bilər.

o məhsullarının əhəmiyyətli miqdarda istehlak üçün xüsusi həyata keçiriləcək ki, real perspektivi görür Target investisiyalar təchizatçı edilir. müqavilənin əvvəl xitam verildiyi halda, müvafiq olaraq, təchizatçı istifadə olunmamış istehsal gücü qalacaq.

mümkün risklər

istehsal və ya iş zamanı istifadə şirkətlərin iş, aktivlərin hər cür xüsusi məhsul həyata keçirilməsi ilə bağlı müəyyən riskləri fərqlənir, lakin bu məhsulların təchizatı qeyri-müəyyənlik səbəb riskləri, eləcə də yenidən profilləmə bir imkanı olmaması var bəzi alternativ istifadə istifadə edilə bilər ki, istehsal gücü.

asimmetrik informasiya və qeyri-müəyyənlik tamamilə yox riskləri, Rusiya və digər inkişaf etmiş ölkələrdə şaquli inteqrasiya şirkətləri səbəbiylə bazar koordinasiya etmək, əməliyyat xərclərini aşağı olan ilə xarakterizə olunur belə. Hər hansı bir rəqabət bazarında istehsal müxtəlif amillərin alıcı və satıcı bir-birinə tapmaq üçün pul bir çox sərf etmək lazımdır, və əlaqədar müqavilələrin bir sıra icrasına sonrakı nəticə və nəzarət. Nəticədə, istehsal müəyyən amillərin alıcı son məhsulun satıcı çevrilir və indi onun həyata keçirilməsi üçün vəsait ayrılması artıq lazımdır. şaquli inteqrasiya neft şirkətləri, və bir çox başqaları kimi, biz birləşmiş şirkət nəzərə alsaq, nəticədə yalnız son məhsulun alıcıya qarşı müqavilənin axtarış və izleme ilə bağlı əməliyyatlar qalır.

mümkün nəticə

Bu qondarma ikiqat marzhinalizatsiey və ikiqat mükafat ilə bağlı problemlərin həllində çox amillər müdaxilə xərcləri azaldır kimi şaquli inteqrasiya tətbiqindən sonra da əhəmiyyətli dərəcədə son məhsulun ümumi dəyəri azaldır. şaquli inteqrasiya şəklində benzin və digər məhsullarının satışı fərqlənir qənaət şirkət əhəmiyyətli bazarında iştirakı öz formasını genişləndirməyə imkan verir. İlk növbədə, öz məhsulları üçün aşağı qiymətləri nail olmaq və artıq müəyyən bazar qiyməti daha yüksək mənfəət əldə edə bilərsiniz. "Rosneft" (yanacaq) və digər oxşar strukturlar onlar fərqli olardı ki, ilə müqayisədə yüksək bazar gücü ilə xarakterizə, lakin bu bazarda payı əsasında niyə ki.

şirkətlər üçün Faydaları

Rəqiblər aralıq məhsulların müxtəlif bazarlara daxil görə qeyri-mümkün və ya vahid strukturu birləşdirilmiş şirkətləri ilə müqavilələrin bağlanması üçün əlverişsiz şərait var ki, məhduddur. bazarında əməliyyat xərcləri və bir çox digər amillər azaldılması, "ikili ehtiyat" probleminə xüsusi həll olması səbəb çox üstünlükləri ilə xarakterizə şaquli inteqrasiya istifadə son "Rosneft" məhsulları (yanacaq) və digər strukturları. HE xərcləri təşkilatın rəqabət mövqeyi artırmaq və paralel olaraq da hər hansı bir yeni şirkət üçün bu sənaye giriş maneələri qaldırmaq.

Bundan əlavə, şaquli inteqrasiya xüsusiyyətləri müxtəlif mühafizə orqanlarının təzyiqi azaldılması, nəticədə güc inhisara və kifayət qədər yüksək dərəcəsi ilə bazarda son məhsulun konsentrasiyası kifayət qədər aşağı səviyyədə birləşdirməyə imkan verir antitrust.

bazar mənfi cəhətləri

Bununla əlaqədar olaraq, biz şaquli inteqrasiya edilir nəticələri, qarışdırılır ki, demək olar. bazar güc var və inhisarçılığın artırır - nümunə bir tərəfdən, istehsal xərclərinin və bu səbəbdən qiymətlərin aşağı trend müəyyən edir, lakin digər eyni şirkəti "Rosneft", tərəfindən qəbul edilə bilər.