"Vysotsky konsaltinq" Dr biznes

öz biznes idarə etmək üçün böyük bir təcrübə, lakin real nəticələr inşa də təcrübə yalnız lazımdır. bir iş başlamaq insanların çoxu sanki güclü korporasiya yaratmaq üçün incidir cəhdləri duran isə, insanlar ekspertlər yardım düşünürəm. Başqa sözlə, iş haqqında və insanlar ilə iş bir çox bilən bir adam, həmişə kənarda köməyi diqqət. təşkilat strukturunun bütün "qat" üzərində nəzarəti itirmək deyil isə, "yuxarıdan" vəziyyəti bilərsiniz müvəqqəti məsləhətçilər və ya heyət üzvü ola bilər.

şirkəti "Vysotsky Consulting" 2008-ci il və demək olar ki, on il hekayəsidir idarə edilməsi sahəsində konsaltinq bazarında mütləq təcrübə sübut edir. Şirkət formalaşması Kiyevdə reallaşan layihə, qısaldılmış SHVB "Business Owners Məktəbi" ilə başladı. Aleksandrom Vysotskim başçılıq etdiyi partiyalar, ekspertlər, təmin edə bilər müstəqil çoxluq, özlərini sübut iş problemi inkişafı və anlaşma nəticəsində informativ iş mövqeyini təşviq və təkmilləşdirilməsi maraqlı olan bütün adamları. uğurlar bu səviyyədə Moskva, Nyu-York, Minsk, Almatı və Sankt-Peterburqda filial çıxdı. Biz zaman bu cür xidmətlər üçün böyük tələbat var ki, bağlaya bilər, onlar mütləq populyardır. Bu asanlıqla həmişə heyəti ilə işləmək üçün necə yaxşı haqqında düşünmək üçün vaxt yoxdur orta və ya böyük bir şirkətin rəhbəri kimi izah və necə yaxşı öz əməkdaşlarının potensialının işığında tərəfdaşları ilə qarşılıqlı. Team "Vysotsky Consulting" verdiyi sözləri saxlayır və şirkətin strukturunda bir təzə baxmaq üçün imkan verir və həqiqətən işçilərin ehtiyac dövlət gözdən keçirin. Alexander Vysotsky tez-tez biz xüsusi menecerləri bir çox var, lakin həmişə düzgün qarşılıqlı "boss prosesi strukturu zəruri bilik yoxdur ki, qeyd -. Tabe" İnzibati resursları həmişə böyük bir şirkətin inkişafı nəzərə alınmır və bu, bizim iqtisadiyyat üçün böyük dezavantaj. hər hansı bir şirkət bu resurs və funksional cəhətdən üst idarəçisi təyinat görmək lazımdır olmalıdır, bu sahədə saxlanılması üçün məsul insanlar olmalıdır.

"Vysotsky konsaltinq" Pulsuz seminarlar. Müştərilər üçün yorumları

Hazırda şirkət "Vysotsky Consulting" Rusiya, Ukrayna və Qazaxıstanda açıq seminarlar bir çox keçirir. Məsələn, bir pulsuz online seminar "bölün və fəth. xüsusiyyət sahibi və direktoru" adlı böyük şirkətlərin rəhbərləri artıq seminarda iştirak və şirkətin mütəxəssisləri işlərinə Aleksandre Vysotskom, onun üsulları haqqında, və ümumiyyətlə öz şüurunda etmək bacardıq "Vysotsky Consulting". Burada Tatiana Tasits Ukraynada ingilis dili məktəbləri şəbəkəsinin sahibi ilə müsahibə bir pasaj edir: "O zaman 19 dövlət adamları və keçən il Kiyev, Odessa, Khmelnytsky ofisləri açılıb Over indi 50 var idi. Gəlir 5 dəfə 2010-cu illə müqayisədə 2013-ci ildə artıb. " Yoxsa Aleksey Eliseev, açıq reklam və magistr SHVB istehsalı üçün şirkətin sahibinə təşəkkür sözləri edə bilər: "SHVB (işçilərin sayı 2,5 dəfə artaraq keyfiyyətli artmışdır) güclü bir komanda yaratmaq üçün idarə edib." seminar komanda ruhu itirmək deyil isə, sağ işçilərin və səmərəli işə necə, eləcə də müstəqil menecerləri olmaq və onların maraqları, Hobbi və ailə üçün daha çox vaxt sərf etmək haqqında danışacağıq. Aleksandru Vysotskomu çox biznes hətta "baş üzərində jump" və öz əlinə idarə bütün aspektləri almaq üçün kiçik çalışırıq ki, bilirik. onların iş üzərində ümumi nəzarət - bu pis təşkili və faktiki olaraq, böyük inam əlaqələr, komanda olmalıdır, öz işçiləri, etimadsızlıq göstəricisidir. Statistikaya görə, baş iş hər 4-cü baş hər hansı bir zərər olmadan adi rəhbərlərinə həvalə edilə bilər ki, kiçik vəzifələri daxil daldırma. Seminarda Alexander Vysotsky yalnız belə səhvlər qarşısını almaq və / və anlamaq demək olar ki, hər hansı bir mürəkkəb cəsarətlə inam problem olacaq kadr əldə etmək üçün necə öyrənmək üçün necə izah etməyə çalışırıq. Nəticədə, bu biznesin inkişafı haqqında düşünmək və bu istiqamətdə addımlar atmağa vaxt buraxmışdır. müvəffəqiyyət gizli deyilmi?

Consultants Moskva, Ukrayna və Qazaxıstanda "Vysotsky konsaltinq"

şirkət konsaltinq aparıcı natiqlər arasında "Vysotsky Consulting" hazırda öz iş var olduqca məşhur menecerləri görülə bilər. Məsələn, Knyazeva Borisa: bu bir-biri ilə kəsişir 9 iş xətləri nəzarət, lakin eyni zamanda müxtəlif diqqət və potensial var. Əsasən onun biznes hotel sənaye, TV və idman ilə bağlı. Razıyam olduqca müxtəlif kateqoriyalar, lakin Boris düzgün və ardıcıl texnologiya tətbiq etmək necə əgər, hər hansı bir sahəsində uğurlu ola bilər ki, sübut edir.

Başqa bir məsləhətçi və müəllim Poltavets Qalina və "gözəl" yan "Vysotsky Consulting". Galina kişilərə aşağı deyil və necə bütün çətinliklərə baxmayaraq, hətta sırf kişi iş bir addım qabaqda olmaq sizə göstərmək olar. Galina Poltavets rəhbərlik etdiyi şirkət "Santehno" 1999-cu ildə çıxdı və çətin dövründə bir distribution fəaliyyəti nə qərar verildi sonra gəlir, çox itirmiş və nəticədə uğur gətirib doğru qərar idi etmişdir.

müəllim qalan, məsləhətçilər də biznes sahibləri və biznes sahəsində geniş təcrübə var. "Onların liderliyində Biznes sahibləri" School, proqram daim yenilənir və yeni data ilə əlavə olunur.

"Məktəb Biznes sahibləri" - "Vysotsky konsaltinq" bir əsas layihə

"Məktəb Biznes sahibləri" - təşkilat mövcud vəziyyətin dərin təhlili vasitəsilə uyğun nəzarət sistemi tətbiq etmək üçün nəzərdə tutulmuşdur bir layihə. Şirkətin Eyni zamanda başında onların heyət məşq edəcək bütün proseslərdə və bir mərhələdə iştirak edir.

keçid "SHVB" əsas mərhələləri:

1. audit şəklində mövcud vəziyyətin təhlili. Məsləhətçi "SHVB" şirkəti və əsas işçilərin rəhbəri ilə danışıqlar və vurğulayır ümumiyyətlə biznes inkişafına mane maneələr.
2. modulları və sessiyanın Passage. Modules 11 və onlar şirkətin sahibləri ziyarət iclası daxildir. Və, bir qayda olaraq, 14 nəfərlik bir qrup var. bir iş sahibi iclaslarında məsləhətçisi idarəetmə sistemi, siyasət və qaydalar yeniləmək üçün zəruri qaydalar inkişaf birlikdə, uyğunlaşma və iş altında inkişaf idarəetmə alətləri öyrənir.
3. sessiyaları keçdikdən sonra Practice təşkilat birbaşa iş daxildir. rəhbəri şirkətin dönən bu üçün nəzərdə alətləri təqdim etmək bir "fəaliyyət proqramı" həyata keçirir, o işçiləri üçün rəhbərləri və seminarlar ilə fərdi müsahibələr keçirir. Staff də "Einstein" adlanır "Vysotsky Consulting" xüsusi web-based təlim platforma hazırlanır. Consultant hər modul / sessiya meneceri keçdikdən sonra yekunlaşdırır və yeni nəzarət sisteminin həyata keçirilməsi bütün mərhələlərini müşayiət edir. məsləhətçi məqsədi - bu şirkətin rəhbəri bütün işləri deyil, düzgün istiqamətdə göndərmək üçün, bütün suallara cavab "Fəaliyyət Proqramı" bütün addımlar səmərəli həyata doğrulayın.

Bir qayda olaraq "SHVB" başa çatdıqdan sonra, şirkətlər müxtəlif müsabiqələr və mükafatlar qalibləri çevrilmişdir. Məsələn, məzunların bir, rəqabət "İlin Product" və digər "İlin sahibkarı" "Qazaxıstan Best Product" mükafatlarını aldı.

"SHVB" təlim zamanı hər modul və hər sessiya keçməsi performans ki, anlamaq vacibdir - bu biznesin inkişafı istiqamətində irəliyə doğru addımdır və şirkətin rəhbəri idarə nəzarət kaybetmeden, şəxsi maraqları üçün azad vaxtdır. Bu nəzarət sistemi günə uğurlu deyil.

Yalnız 4 dəfə, bu intensivliyi və "SHVB" təlim üçün hər kəs almaq deyil, yalnız ixtisas müsahibə keçmək edənlər. Next "SHVB" məsləhətçilər yeni nəzarət sxemi tətbiqi bir zərurət olduğunu anlamaq və şirkətin rəhbəri bu prosesdə maraqlıdır.