Biznes əsas məqsədi. biznes məqsədlərinə təyin etmək üçün necə

biznes məqsədlərinə müəyyən - bu hər bir halda başlamaq üçün harada. Bu kiçik bir şirkət və ya fərdi sahibkarın təşkilat olsun multi-milyon dollar layihə zəngin insandır. Bir çox bütün hallarda iş məqsəd aydındır ki, və bu sərmayə artmasıdır. Bu tamamilə doğru deyil. mənfəət edilməsi, əlbəttə, insanlar öz iş başlamaq səbəblərindən biridir. Amma adətən bir neçə məqsədləri.

Layihənin həyata keçirilməsi

Nə pis iş yaxşı fərqləndirir? Sonuncu əsasən mənfəət əldə ilə bağlı məsələlər donuq ki. Bu pul başqa bir şey ümumiyyətlə maraqlı ki, mümkün deyil. bir iş adamı kimi yaxşı bir layihə üçün bir fikir var və o, əslində onun təcəssümü ilə obsessed olunur.

uzunmüddətli fikir çox vacibdir. Bu hərəkətverici qüvvə, layihə inkişaf etmək imkanına malikdir. bir adam fikir maraqlıdır, o, onun həyata keçirilməsi üçün hər şeyi edəcək ki, müştərilərin bir tamaşaçı cəlb edəcək. Zamanla, iş onlara artırmaq və daha əvvəl çəkilən bütün xərcləri əhatə edəcək gəlir ki, birlikdə inkişaf başlayacaq.

Layihə Belə ki, - bu əsas məqsədidir. fikir meyllər, qabiliyyət, bilik, bacarıq, maraqları, və səviyyəli sahibkar təhsil uyğun deyil. Və hələ müvafiq və LP nə adlanır. Siz dərhal bir bəxt edə bilərsiniz olan bir məşhur müvəqqəti fenomen var. A parlaq misal selfie üçün portativ monopods son bumu hesab edilə bilər. İndi onların populyarlıq solğun və onların həyata keçirilməsinə pul bir çox iş deyil etmək. Belə bir biznes ideya almaq üçün vacibdir, çünki, aktuallığı yalnız vaxt artacaq. Və ya ən azı sabit maraqlı müştərilərə qalır.

gəlir

Tamamilə lazım deyil lazımınca. gəlir əldə - də mühüm biznes məqsədidir. Bundan əlavə, bir neçə amillər səbəb olur.

Birincisi, şirkət maliyyə axını olmadan inkişaf olmaz. sahibkar əmək haqqı işçilərin ödəmək üçün xammal, materiallar, avadanlıq və əmək ala bilməyəcək.

İkincisi, ehtiyat kapitalının mövcudluğu bazarda şirkətin tutma səbəb olur. bir böhran xərcləri əhatə etmək üçün və yalnız qabaqcadan gələcək üçün ehtiyat edib bir şəxs ola bilər biznesin inkişafına davam edir.

Üçüncüsü, mənfəət sahibkar öz fərdi və sosial ehtiyaclarını qarşılayır görə. O, iş cəmiyyətə fayda ki, maddi sübut olur.

Dördüncüsü, mənfəət margin edir aydın nə qədər şirkət uğurlu və perspektivli və biznesin inkişafı üzrə əvvəlki qərarları - mümkün və haqlı. Bu şirkət treyderlər, analitiklər, sponsorlar və investorların diqqətini cəlb etmişdir hallarda xüsusilə vacibdir.

Xüsusiyyətlər məqsədləri

Bu barədə də bir neçə kəlmə demək deyil. Belə ki, iş obyektiv aydın ifadə edilməlidir. Əks halda, nəhayət nail olmaq və ya bacardı orada müəyyən edəcək.

Həmçinin, məqsəd vaxt məhduddur olmalıdır. tarixi və o zaman mövcud olmalıdır nəticəsində göstərin. Hansı rəqəmlərlə ifadə edilməlidir. Bu immeasurably nə məqsəd deyil ki, xatırlamaq vacibdir.

Lakin ən mühüm şey - bu realizm var. Ehtiyac yoxdur real qol təyin etmək üçün. Əksinə, daha yaxşı hətta bir qədər bar understate. Amma sonra planının yerinə yetirilməsi sevinc gətirəcək.

misal

Müəssisənin biznes məqsədləri olmalıdır nə danışan, sadə illüstrativ nümunə gətirib çıxarmalıdır.

bir şəxs online öz fəaliyyətlərini təşkil etmək qərarına gəlib düşünək. Bu bağlı proqramlar və reklam vasitəsilə qazanmaq daha qadir olduğu, məsələn, sosial şəbəkə bir icma təşkil edir.

Belə olan halda 30 gün ərzində 5000 ünvanlı abonentləri cəlb məqsədi çatdırmaq üçün optimal olacaq. Burada hər şey: bir aydın hazırlanması, vaxt çərçivəsində, xüsusiyyətləri və nail olmaqla yüksək ehtimalı.

Digər planlaşdırma model

Bu izah edildi Above necə əksər hallarda iş əsas məqsədi qoydu. Amma başqa, heç bir ortaq planlaşdırma model var. Hansı baxmayaraq düzgün və çox sadədir.

hər sahibkarın əsas məqsədi xüsusi mühitin formalaşması olmalıdır:

• işçilərin iş başlamaq istəyirəm, və bu arzu onlar çıxmaq deyil;
• müştərilərə firma məhsulları / xidmətləri almaq üçün arzu hiss edəcək;
• Sponsorlar investisiya maraqlı qalacaq;
• firması ilə əməkdaşlığı davam etmək istəyən tərəfdaşları;
• Society belə şirkətlər artmışdır ki, arzu başlayır.

çox sahibkarların bu tərəfində bu baxmaq faydalı olacağını məqsəd və biznes məqsədləri. Bütün sonra, korporativ mühit həqiqətən ya həvəsləndirmək və ya işçilərin demotivasiyasına bilər. Onlar bir resurs şirkət inkişaf hərəkətverici qüvvə kimi Onlar lazımınca bilməz. Eyni digər xal aiddir. yaxşı və doğru iş aşağı rəqabət bazarında müştərilərə ödənilməsi istifadə edə olan biridir. Bu, Apple, McDonalds və kimi böyük firmalar qabaqda almaq üçün icazə müddəalarının sadə aydınlaşdırılması edir. D.

vəzifələri

Onlar birbaşa məqsədi bağlıdır. ilk şey davamlı problem qeyd etmək. Onların şirkət inkişafı bütün dövr üçün qərar. bu vəzifələri edə bilməz olmadan. Onlar yox - yox, biznes. Bu layihənin mahiyyəti müəyyən və bu əsas müəyyən edilir problemləri.

A sadə misal - bir ətir şirkəti. Onun əsas vəzifəsi EDT Sprey ətriyyat və odekolon istehsalıdır. Bu həyata deyil, onda ətir şirkət tarixə qarışacaq. daimi problem ki - bir biznes plan əsasıdır.

Lakin dövri var. biznes cür problemlər qısa müddət qoyur. Məsələn, eyni ətir şirkəti edin. artırmaq üçün qərara alaraq müştəri bazasının bir ay 50 000 adam tərəfindən, idarə edilməsi (PP) tərəfindən dövri vəzifə qarşısında qoyacaq.

təsnifat CT

Bu iş əsas məqsədlərindən bəhs diqqət qeyd etmək lazımdır. onların çoxu dövri tapşırıqları vasitəsilə etdi ildən.

10 ildən artıq bir müddət üçün yerləşdirilə bilər. Bu - uzunmüddətli maliyyə planlaşdırması sahəsində problemi. Onlara bir səlahiyyətli və dinamik biznes təcrübələri və şirkətin stabil inkişaf yaratmaq üçün idarə ilə bağlıdır.

Sözdə beşillik plan var. Adı təklif kimi, bu vəzifələrin yerinə yetirilməsi müddəti nə başa düşmək olar. 5 il - Biznes müəyyən bir səviyyəyə gəlir zamanı standart müddət.

İllik CT 365 gün müəyyən edilir. Onlar iş həcmini artırmağı planlaşdırırıq. Yeni iş üçün müvafiq İllik CT. uzun müddət fəaliyyət Companies, plan beş və ya on il bu vəzifələri daxildir.

Bu əlavə, hələ rüblük problemləri var. Onlar adətən böhranı və iqtisadi quruluşlanma dəfə planlaşdırırıq. bir rüb ərzində də kökündən daha 5 və ya 10 il üçün planları dəyişdirə bilər hadisələr baş verə bilər, çünki bu. cari ən bariz nümunəsi rubl payız, bir neçə il əvvəl hadisə hesab edilə bilər.

maliyyə vəzifələri

İndi biz çox iş planının əsas məqsədi və bütövlükdə hal kimi qəbul nə müzakirə olunacaq. Financial qol - gəlir və mövcud kapitalın qorunması artırmaqdır. Daha mərkəzləşdirilmiş nəzarət və investisiyalar (şirkət səhmlərin məsələləri əgər varsa). sonuncu dünya bazarına daxil olmaq qərarına gəldik şirkətlərə aiddir.

Yeri gəlmişkən, bədnam kapital qorunması vacibdir. Bu iş davam sabitlik və kreditorların etibarını təmin edir. Hətta maliyyə böhranı hökm sürür bir zamanda.