Strateji planlaşdırma

Müştəri bazası ilə səmərəli iş

Tez-tez davamlı artması ilə şirkətlər satış həcminin əhəmiyyətli dərəcədə azalma müşahidə gəlirlilik səviyyəsi. Bu vəziyyətin əsas səbəbi - yanlış təşkil müəssisə. Bu müştəri bazası ilə şirkətin səmərəsiz çalışması səbəbiylə ola bilər.

Başqa sözlə, şirkət və ya qarşılıqlı sərfəli ya var şirkətləri ilə iş saxlamaq üçün bütün müştəri tələblərinin təmin əks olundu tamamilə əlverişsiz şərtlər yer tutur.

bir müştəri bazası ilə tikinti işlərinin prinsipləri

Tez-tez, müştərilərin sayının artırılması problem artım mənfəət qaydalarından məqsədi ilə münaqişə minir. Bu əlverişli təmin edəcək bir müştəri bazası ilə şirkətin optimallaşdırılması yaxın diqqət etmək lazımdır iş şəraiti.

Bu nədir? Bu verilənlər bazası şirkətləri satmaq üçün ona bir şey və ya bir şey əldə bütün podratçılar barədə olan məlumat. bu məlumatları oxuduqdan sonra, bu şirkətin siyasəti barədə nəticə çıxarmaq olar. Eyni zamanda real həmkarları və potensial kimi.

bir müştəri bazası ilə iş

Bu istiqamətdə səmərəli fəaliyyət beş xal ifadə olunur:

  1. Formation.
  2. məlumat Mühasibat.
  3. müştərilər haqqında cari məlumatları işləyir.
  4. yaradılan məlumatların təhlili.
  5. qərarın analiz nəticələrinə əsasən.

Bu proseslərin hamısı optimize bilər. Bunu etmək üçün, siz "darboğazlar" müəyyən və vəziyyətin yaxşılaşdırılması yollarını müəyyən etmək üçün hər bir fərdi maddə mövcud vəziyyəti qiymətləndirmək lazımdır.

müştəri bazasının artması. Effektiv və səmərəsiz yolları

müştəri bazasının formalaşması, həm də məqsədyönlü və kortəbii həyata keçirilə bilər.

qarşı sıra uzadılması bütün telefon kataloq obzvanivaniya idarəçiləri hesabına həyata keçirilir, əgər Məsələn, siz bazasının kortəbii formalaşması haqqında inamla danışmaq olar.

biz hədəf müştərilər gedir, və bütün səylər müştəri bazasının artım məqsədyönlü həyata keçirilir, bu halda yalnız onlara cəlb edilir, əgər.

informasiya, mühasibat və müştəri siyahıları davranış nəzarət

podratçıların on Mühasibat informasiya hər bir şirkət iş görən üslubunda uyğun olaraq həyata keçirilir.

Məsələn, bütün müştəri məlumat, idarəçilər siyahısında bu bir stil saxlanılır əgər. Bu haqq-hesab mənfi point - bazasının formalaşdırılması prosesi müştərilərə şirkətin siyasəti üzrə zəif təsir yalnız idarəçilər təqdirinə verilir.

Lakin, müştəri bazasının bir stili - müəyyən cədvəllərdə məlumat daxil və işçilərin öz etibarlı məlumatların vaxtında başa tələb zaman ümumi meyarları istifadə edin.

hər hansı bir şirkət rəhbəri tam və yaxşı tikilmiş müştəri bazası gəlirlilik yüksək səviyyədə nail olmaq üçün effektiv satış idarə vasitədir ki, yadda olmalıdır. Bu masaları ilə, liderlik proqnozlaşdırmaq görünür , satış həcmi səmərəli idarə və müəssisə əməkdaşlıq üçün əlverişli şərait yaradır.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 az.birmiss.com. Theme powered by WordPress.