Idarəetmə funksiyası kimi Control

Bütün nəzarət funksiyaları qarşılıqlı və beləliklə də ayrı-ayrı, onlar xüsusi metodları və üsulları köməyi ilə həyata keçirilir xüsusi təbiəti və məzmunu ilə xarakterizə olunur mövcud ola bilər. Adətən aşağıdakı qruplar var təşkilat, funksiyaları motivasiya, planlaşdırma və nəzarət.

Təşkilatın funksiyaları müəyyən məqsədlərə nail olmaq üçün insanların və resursların birləşməsi əsaslanır. iki yolla prosesi təşkil: məqsədlər və ya nümayəndəsi uyğun olaraq təşkilat ədəd bölmək.

Planning funksiyaları xarakter daşıdığı kimi bütün digər funksiyaları altında bazası gətirir və olmalıdır nə anlayışı verir məqsəd və hədəflərinə təşkili və nə bu məqsədlərə nail olmaq üçün nə etmək lazımdır. planlaşdırma Mövcud növləri: strateji taktiki və əməliyyat.

Motivation funksiyası - təmin etmək üçün tədbirlər bir sıra iş motivasiya performans məqsədlərə nail olmaq üçün işçi heyətinin motivasiya.

plan və ya plan özü sapma tənzimləmək üçün istifadə nəzarət və nəzarət nəticə qiymətləndirmək üçün tətbiq: nəzarət funksiyası kimi Control iki qat edir. Control təşkilat öz məqsədlərinə nail və müəssisənin normal fəaliyyətinə kömək edir. idarə funksiyası kimi Control uğur təmin etmək üçün, ümumi qeyri-müəyyənlik və dinamik mühitdə böhran vəziyyətləri qarşısını almaq üçün istifadə olunur (nəticələr və hədəfləri müqayisə etməyə imkan verir).

nəzarət vaxtı ilə strateji, operativ və yekun ola bilər. Strateji nəzarət müəyyən prosedurları, qaydaları, taktika və siyasət daxildir. Onun əsas proqram maliyyə, material və əmək resurslarının aiddir. Əməliyyat nəzarət adətən tabe rəisi nəzarət prosesində həyata keçirilir. final nəzarət işlərinin tamamlanması və əmək nəticələrinə görə tətbiq edilir.

sənaye proses nəzarət üçün nəzərə alaraq əldə müəyyən məlumat tələb edir. İqtisadi Accounting idarəetmə funksiyası kimi iqtisadi proseslər, qeydiyyatı və ümumiləşdirilməsi daimi monitorinq daxildir. Bu proseslərin nəzarət və idarə edilməsi üçün iqtisadi proseslərin kəmiyyət və keyfiyyət təzahürüdür

Nəzarət fənlər və obyektlərin də aydın müəyyən və vəzifə təlimatları və ədəd mövqelərini qeyd olunmalıdır. monitorinqin nəticələri dərəcədə xüsusi məqsəd aşkar edə bilərsiniz kimi idarə funksiyası kimi Control yaxından motivasiya ilə bağlıdır. Müvafiq olaraq, bütün qiymətləndirmə meyarları nəzarət effektiv yalnız, ifaçılar aydın olmalıdır.

Control həmçinin nəzarət funksiyası xüsusi tələblərinə mövcudluğunu nəzərdə tutur kimi insanlara Çarpmanın təsiriylə nəzarət sərhədlərin müəyyən performans hədəfləri həyata keçirilməsi və nəzarət səmərəliliyi. bəzi təşkilatlarda adət olduğu kimi, kimsə mənfi connotation olmaq "tutmaq və cəzalandırmaq" deyil.

Təşkilatın normal həyat təmin etmək üçün baş gündəlik funksiyaları, nəzarət funksiyası onun vəzifələrinin həyata yazıldığına deyil, hətta əgər, təbii rəhbəri "əmanət".

idarə bir funksiyası kimi Control təsirli olduğu ki, müəyyən nəticələr əldə yönəlmiş ediləcək strateji xarakter var, sadə və iqtisadi. bu funksiya onun kollektiv əsasda idarə fəaliyyəti haqqında, uğurlu rəhbəri tərəfindən həyata keçirilir zaman da uğurla və səmərəli inkişaf edir. Control - belə təşkilat hər hansı bir rəhbəri tərəfindən tələb kimi, konkret nəticələr əldə etmək mümkün olan hər şeyi.