İnsan resurslarının idarə edilməsi

Məhsuldarlıq

hər hansı bir istehsal prosesində şirkət rəhbərliyinin yürütdüyü əsas məqsədlərindən biri nəticə əldə etməkdir. yalnız sual çox səy və resursları əsas məqsədə nail olmaq üçün prosesi lazım olacaq necə,. müəssisənin performansını müəyyən etmək heyətinin məhsuldar göstəricisidir "Məhsuldarlıq", anlayışı təqdim etdi. Vahid zaman hər bir şəxs tərəfindən edilə bilər iş şərti "nəsil" deyilir.

Hər müəssisədə üçün yaxşı bir nəticə almaq üçün çox vacibdir və (elektrik ittihamlar daxildir istehsal resursları sərf etmək mümkün qədər az eyni zamanda icarə və s.) işçilərin sayı - bir vahid zaman hər iş məbləği göstərilməklə, və B - G P = G / H: məhsuldarlıq düsturu görə ola bilər müəyyən edir.

malların istehsalı və ya xidmətlərin göstərilməsi ilə məşğul olan hər hansı müəssisə, ən mühüm məsələ məhsuldarlığını artırmaq üçün. Lakin, iş üçün zəruri xərclərin məbləği azaltmaq üçün uyğun alınır bir sıra tədbirlər var. Belə ki, müəssisənin məhsuldarlığı inkişaf dövründə dəyişə bilər.

Bir qayda olaraq, dəyişiklik, inkişaf göstəriciləri, yəni istehsal təsir edə bilər amillər bir neçə qrupları təsnif. Bu resursların mövcudluğu daxildir iqtisadi və coğrafi amil, ilk növbədə əmək su, elektrik, tikinti materialları, eləcə də rabitə məsafə, arazi, və s. Eyni əhəmiyyətli, elmi və texniki tərəqqi sürətləndirilməsi müasir texnologiya yeni nəsillərə tətbiqi və qabaqcıl texnologiyalar və avtomatlaşdırılmış sistemlərin istifadə təşviq əhəmiyyəti var. Həmçinin, məhsuldarlıq alınmış komponentləri və yarı-bitmiş məhsulların nisbətdə dəyişiklik, eləcə də nəzərdə tutulur olan struktur dəyişikliklər amillərdən asılıdır güman etmək olar istehsal strukturu və fərdi məhsullarının payı.

Böyük əhəmiyyət hələ faktiki olaraq sosial müavinətlərin qayğı məhsuldarlığı yaxşılaşdırılması əsasıdır, sosial (insan) nöqtəsinə qalıb. Bu və s. Şəxsin fiziki sağlamlığı, intellektual inkişaf etdiyi səviyyəsi, peşəkarlığı, bağlı narahatlıqlarını daxildir

Onlar hər hansı bir şirkət inkişaf dərəcəsinə təsir edə və beləliklə artan mənfəət töhfə çünki əmək məhsuldarlığı artım, bütün iş prosesinin ən mühüm tərkib hissəsidir.

Həmçinin qeyd etmək deyil təşkilati point, istehsal və əmək idarə səviyyəsini müəyyən edir. Bu təkmilləşdirilməsi müəssisə idarə təşkilat, təkmilləşdirilmiş kadr, maddi və texniki təlim aid edilə bilər.

Tamaşanın danışan əmək intensivliyi ignore mümkün deyil. Bu konsepsiya iş vaxtı müəyyən bir müddət sərf işçilərin əqli və fiziki enerji sayı index əks etdirir.

həddindən artıq fəaliyyət məhsuldarlığın qaçılmaz zərər gətirib çıxara bilər, çünki iş optimal intensivliyi müəyyən etmək vacibdir. Adətən, bu insan yorğunluq, peşə xəstəliklərinin baş verməsi, xəsarət və s nəticəsində baş verir

Bu əmək intensivliyi müəyyən əsas parametrləri müəyyən ki, qeyd dəyər. ilk insan əmək fəaliyyətinin istifadə edir. Bu, müvafiq olaraq, uyğunluğu xərcləri bir iş gərginlik müəyyən imkan verir. ki, iş tempi hesablamaq üçün qəbul Eyni zamanda vaxt vahidi ilə əlaqədar tədbirlər tezliyi. Zavodda bu amillər baxımından müəyyən parametrləri əsasında, adətən müəyyən standartlara mövcud istehsal planı əməliyyat.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 az.birmiss.com. Theme powered by WordPress.