Nəzarət və xüsusilə həyata keçirilməsi ilə növləri

Hər hansı bir təşkilat və ya şirkət öz peşə vəzifələrini həyata keçirmək və şirkətin inkişafı həyata keçirmək insanların ibarətdir. İş iyerarxiya təşkilat onun qayğı idarəçiləri nəzərdə tutur, və onların iş o yəni menecerləri tərəfindən idarə olunur tabeliyində. Ci ildən insan amili çox vəzifələr mühüm rol oynayır, işçi nəzarət etmək üçün bir ehtiyac var. Bu məqsədlə, məsul müdir, prosesin əməliyyat nəzarət təklif, yardım və ya iş artıq görülən zaman hətta zaman gələ bilər.

Niyə biz təşkilatın nəzarət lazımdır

Birincisi, kadrların idarə onlar keyfiyyətcə işləyib ki, təmin etmək lazımdır. qul problemin həllində bir problem var və meneceri ona yaxşı bir nəticə əldə etmək üçün onları həll yardım lazımdır harada İkincisi, hallarda, xüsusilə vacibdir.

Orada nəzarət bir neçə növ və bir yaxşı ola bilər yaxşı seçilmiş qeyri-maliyyə təşviq əməkdaşları üçün.

heyəti nəzarət etmək necə

Birinci siz işçiyə həvalə edilmişdir problemin xarakteri qiymətləndirmək lazımdır. Sonra nə bacarıq, təcrübə və yadda şəxsi keyfiyyətləri qul. Və nəhayət bu vəziyyət əhəmiyyətli nə anlamaq: nəticə özü və ya icrası prosesi? etməz - bir yalnız nəticəyə yönəlib təlimat sayı, və işçilərin ki, məqsəd istiqamətində hərəkət edəcək var ki. Bu halda, siz nəzarət bəzi aşağıda təsvir edilir müraciət etmək lazımdır. vəzifəsi müəyyən bir şəkildə gedirdi ki, diqqət ki, digər vəzifələri var: sxem üzrə, qaydalar və ya sadəcə isteğe boss, çünki O, professional və dəqiq necə biznes uğur qazanmaq üçün bilir, və o, müəyyən yollarla bir tapşırıq yerinə yetirmək üçün vacib hesab edir, əgər nəzarət digər növ ehtiyac var.

nəzarəti növləri baxaq:

dövri

o iş yerinə və o qarşılaşdığı çətinlikləri tanımaq və olur kimi bu halda, bir rəhbəri və eyni interval ilə eyni zamanda (8:00 am məsələn, hər çərşənbə və hər ayın son cümə) işçi və çek gəlir Mən onları aradan qaldırmaq üçün edə edirəm.

Bu üsul zaman və nə qədər çek həyata keçiriləcək həm bilirik üstünlüyə malikdir, lakin digər tərəfdən, bu, uzun zaman alır. Bu iş prosesi qorumaq üçün istifadə və yalnız nəticə vacibdir applications üçün nəzarət bu növü istifadə üçün yaxşı deyil.

vəzifələri üçün nəzarət növləri, nəticə-yönümlü

son nəzarət nəticəsində yoxlamaq və bir reytinq vermək üçün lazımdır. Bu odnorazovo keçirilib və icra an təsadüf edir.

Bu üsul zaman saxlayır, lakin onların səlahiyyətlərini və peşəkarlıq sübut edə bildik o işçilərin nəzarət kimi istifadə etmək daha yaxşıdır.

lideri rəssam düzgün vəzifə aydın deyil əmin olduqda, eyni zamanda, son nəzarət istifadə bütün şey çətinə soxdu.

mərhələli həyata keçirilməsi ilə applications üçün nəzarət növləri

nəzarət bal tələb Layihələr rəhbəri iştirak mərhələli lazımdır. Tez-tez hal təcrübəli kadr göstəriş əgər bu üsul istifadə olunur və bu, müxtəlif miqyaslı, yenilik və mürəkkəbliyi yüksək səviyyədədir. Bu, "uğursuzluq" riskini azaldır.

rəhbəri rahat nəzarət növləri,

Bu boss kontrol Bu halda, işçi bilmir. Son belə təsadüfi vaxt və yoxlamaların tezliyi seçir və cədvəli müəyyən bir yerdə müəyyən bir zaman olmaq məcburiyyətində deyil, çünki bu, onun üçün çox rahatdır.

Amma eyni zamanda, belə bir çek bəri, işçilərin böyük narahatlıq səbəb olur onlar sürprizlər stress var meneceri etibar başlayır. vəziyyəti, bütün işçilər üçün bir təsadüfi çek etmək üçün ən yaxşı şey azaltmaq üçün.

Bu nəzarət bütün növ savadlı və təhlükəsiz onlar doğru edirik ki, işçilərin çatdırmaq etmək üçün vacibdir, və nə deyil.