Təşkilati strukturu nədir

Təşkilati struktur nəzarət funksiyasını yerinə xüsusi quruluş müstəqil ədəd və ya fərdi mövqelərini təmsil edir. Bu quruluş tez-tez göstərilir bir diaqram, rabitə və tabelik struktur bölmələri göstərir. Başqa sözlə, təşkilati strukturu - istehsal, məntiqi və həyata keçirilməsi prosesində bağlıdır funksional və ixtisaslaşdırılmış ədəd bir sıra idarəetmə qərarlarının.

bir çox şirkətlər idarəetmənin təşkilati strukturu XX əsrin əvvəllərində hazırlanmış bu prinsip üzərində qurulur. müəyyən prinsipləri əsasında, bu quruluş bürokratik və ya məlum oldu iyerarxik strukturu. bu qurumun ən ümumi növləri biri rəhbəri deyir ki, xətti strukturu var Struktur bölmənin bir lider olmalıdır. Head - fərdi fermer bütün səlahiyyətləri var və bütün idarə funksiyaları yerinə yetirmək üçün öz işçilərinin vahid liderliyini icra etməlidirlər. Belə ki, xətti təşkilati strukturu, hər qul bütün lazımi əmrləri keçmək vasitəsilə yalnız bir baş var. Bu halda, idarəetmə özü onun səviyyəsindən yuxarıda rəhbəri tabedir.

xətti strukturunda strukturlarının bütün digər növləri kimi öz üstünlükləri və faydaları var. Ən əsas üstünlükləri aşağıdakılardır:

- Bu onlara uyğun ədəd birbaşa funksiyaları və açıq-aydın bir sistem daxilində qarşılıqlı əlaqələrin ciddi riayət növüdür.

- iş ədəd aydın sistemi təmin edir. Bu halda, lider əllərində bütün iş və iş vahid təşkil edən bütün funksiyaları toplanması keçirmək iqtidarındadır.

- mahiyyətcə açıq-aşkar məsuliyyət.

- ali bölmələrindən təlimat funksional icra ədəd sürətli çalışması etdi.

ən əhəmiyyətli çatışmazlıqlar var:

- əməliyyat problemlər, məsələn, özünü bir xətti strukturu ilə belə bir vahid ildə kadr dövriyyəsi.

- kadr, onların peşəkar və şəxsi keyfiyyətləri ixtisas çox yüksək asılılıq var.

- işçilərin və menecerlərin iş arasında səviyyədə böyük bir sayı.

- kiçik rahatlıq və dəyişdirmək üçün adaptasiya.

Fərdi işçiləri və vahid inzibati personal müəssisənin idarə həyata keçirir. Bu halda, onların arasında həm iqtisadi, sosial və institusional və psixoloji ola bilər. idarə təşkilati strukturu kimi bir şey burada bütün işçilərin və işçilərin bir baş tabe olduğunu deyir. funksional münasibətlər əməkdaşları və şöbələri arasında mövcud olan nə idarə təşkilati strukturlarının müxtəlif asılıdır.

hədəf, xətti və funksional - Bu günə qədər 3 əsas nəzarət strukturları var. Funksional təşkilati strukturu xətti kimi, müntəzəm baş və müvafiq bölmələri var. xətti strukturu üstdən-aşağı xətti ilə keçirilən belə bir iş yönəldilmişdir. texnoloji və təchizatı problemləri - Amma line idarə tək iqtisadi, dizayn ilə bağlı problemləri həll edə bilməz. Və bu halda, funksional idarəetmə, təmir işləri təmin edən.