CFO məsuliyyət nədir?

Maliyyə Direktoru - üçün nəzərdə tutulmuşdur şəxs mənfəət maksimize biznes və onun dəyəri. Bu iştirak edir fəaliyyətinə rəhbərliyi nəzarət yüksək səviyyədə iş və şirkət tərəfindən müəyyən vəzifələrin həllinə öz töhfəsini xüsusi müəssisənin. Belə ki, CFO əsas funksiyaları və vəzifələri hansılardır?

işçinin funksiyaları birinci qrup - strateji planlaşdırma və proqnozlaşdırma fəaliyyəti şirkəti. CFO maliyyələşdirmə mənbələri, potensial inkişaf riskləri, belə mənbələrdən maliyyə və əməkdaşlığın səmərəliliyini qiymətləndirmək lazımdır. Bu həll maliyyəçi özünüzü qəbul zaman bütün mühüm məsələlər firma sahibləri və menecerlər ələ alınır.

təşkilati kimi maliyyə fəaliyyəti direktoru mütəxəssis onun şöbə idarə və müəssisənin digər struktur bölmələri ilə qarşılıqlı əlaqələndirir. şirkətin bütün şöbələri fəal əməkdaşlıq etməlidir ildən, CFO vəzifələri çox əhəmiyyətli hesab olunur.

Bundan əlavə, hər hansı bir şirkət baş maliyyə zabit taktiki və əməliyyat fəaliyyəti ilə bağlı funksiyaları həyata keçirir. Bu vəzifələri fondları, maliyyə idarəetməsi və əməliyyat aktivləri, vergi müəssisələrin inkişafı və siyasət onun həyata keçirilməsini, məlumat (data emal və maliyyə hesabatlarının hazırlanması) ilə istifadəçilər təmin etmək, maliyyə baxımından şirkətin planlaşdırma, iqtisadi təhlükəsizlik nəzarət artırılması mənbələri idarə edilməsi onun səmərəli fəaliyyətini təmin. Təbii ki, taktiki və əməliyyat sahəsinə aid yuxarıda öhdəliklərin bütün, öz növbəsində, şirkət və onun xüsusiyyətləri xüsusi fəaliyyəti asılı olaraq fərqlənə bilər, nüanslar və əlavə xüsusiyyətləri bir sıra var.

Tipik olaraq, funksional vəzifələri CFO təşkilati-hüquqi statusu müvafiq sənədlərdə müəyyən edilir. Əksər hallarda, maliyyəçi CEO nəzarəti altında öz fəaliyyətini həyata keçirir. Bu tez-tez münaqişə və fikir ayrılığı səbəb olur, o işçilərin views razı ola bilər ki, baş verir. böyük şirkətlərdə, CFO bir CEO və idarə heyəti, həm də təqdim edə bilər. Bu halda, Baş Maliyyə Officer (vəzifələri) olmuşdur ki, bütün aydın təlimat nəzərdə tutulmuş.

Hal-hazırda, maliyyə idarəetməsi böyük şirkətlər son rol deyil, belə ki, bu sahədə mütəxəssislər çox populyardır. belə gücü mövcud deyilsə, əvəzi CFO direktoru mühasib və bölmələrinin rəhbərləri, lakin bu funksiyaları həyata keçirilməlidir ki, arasında ortaq ola bilər, fakt faktlığında qalır. şirkətin bir CFO onun ölçüsü və strateji planları haqqında çox yoxdur asılıdır edir. biz şirkətin digər vəzifələrə maliyyəçi mövqeyini müqayisə etsək, bu, belə çoxdan deyil ortaya çıxdı. Ilk, zabit bir qaçdı maliyyə vəsaitlərinin, lakin öz vəzifələrini biznesin inkişafı ilə genişləndirilir və xarici təcrübə ənənələrini təqib etməyə başladı.