İnformasiya idarə: anlayışı, əsas yanaşmalar və şirkətlərin növləri

İnformasiya idarə əsas komponentləri bir texnologiyadır:

- kadr;

- sənədlər, proqram təminatı və texniki proseslər vəsait təmin etmək.

Bu yaxınlarda idarə bu cür ötəri yeni inkişaf, post-sənaye mərhələsinə cəmiyyətin keçid məşhur çevrilir.

mütləq tənzimləyici tərəfindən təsdiq edilməlidir informasiya sistemlərinin idarə edilməsi, böyük əhəmiyyət kəsb edir. Onlar kompüter alətləri və sistemi infoprotsessov həyata rabitə alətləri və texnologiyalardan istifadə seriallarda sifariş set təşkil edir.

İnformasiya sistemləri, mağaza idarə, axtarış, yaymaq, ötürmək və məlumat təmin etmək üçün nəzərdə tutulmuşdur. Ona görə də daha ətraflı onların formalaşması və əməliyyat xüsusiyyətləri nəzərə almaq lazımdır.

təşkilat informasiya idarəetmə aşağıdakı müddəalarına uyğun olaraq inkişaf edir.

Birincisi, yalnız bir xüsusi şirkət daxilində deyil.

İkincisi, informasiya qərar qəbul etmə prosesinin arxasında müstəqil istehsal amil olur.

Üçüncüsü, informasiya idarəetmə yalnız məlumat, həm də bütün məlumat təşkilat aiddir. Bundan əlavə, yalnız idarə sənəd daha anlayış daha iddialı və genişdir.

İnformasiya - şirkətin maraq formalaşması və istifadəsi xüsusi nəzarət fəaliyyəti. Onun əsas məqsədi - görə müxtəlif fəaliyyət növləri tənzimlənməsi şirkətin səmərəli inkişafını təmin etmək.

müxtəlif ölkələrdə "informasiya idarəetmə" anlayışları fərqli bir şərh yoxdur.

nəzərdə alman məktəb bütün kompleks idarə məqsəd və vəzifələri, informasiya resurslarının formalaşdırılması və istifadəsi çərçivəsində aiddir.

English məktəb informasiya data sistemi ilə bağlı kompleks idarə vəzifələri şəklində IT-Management müalicə olunur.

informasiya idarəetmə Rusiya müəyyən inzibati vəzifələrin geniş daxildir, həlli müəssisənin xüsusi məqsədlərinə nail təmin asılı olacaq. Bu ardıcıl və səmərəli idarə vasitəsilə əldə edilir informasiya resursları və texnologiya müəssisələri.

Bu idarə formasının yuxarıda verilmiş parametrlərə uyğun olaraq, bu müəssisələrin iki növ ilə xarakterizə edilə bilər.

məlumat idarə tətbiqi yüksək səviyyədə şirkətlərdə, göstəricilər bir sıra ayrılıb:

• Təşkilatın rəhbərliyi təşkilatın vahid prosesi izah edə bilər;

• rəhbərliyi əsas prosedurlar və siyasət direktivləri birbaşa iştirak edir;

• aydın var iş qol həyata keçirmək üçün bir investisiya sahəsində;

• idarə dəyişiklik azaltmaq dinamika var.

informasiya idarəetmə, göstəriciləri aşağıdakı sayda tətbiqi aşağı səviyyədə şirkətlər:

• belə idarə rəhbərliyi investisiyaların aşağı gəlirlilik var sənayesi kimi qəbul edilir;

• Bu formada informasiya idarəetmə şirkətin yeni strategiyasını həyata keçirmək üçün bir maneə olur;

• İT qərar qəbul olmayan və ya yavaş hərəkət;

• top idarə idarə əsas və cari proseduru izah etmək mümkün deyil;

• IT büdcə ya vaxt çərçivəsində uyğun heç layihələr Company;

• tez-tez nəzarət mexanizmlərinin dəyişir.

Səbəbiylə bu iki yanaşma olması idarə nəzəriyyəsi Rusiya və informasiya idarəetmə təcrübəsinin əhəmiyyətli təftiş tələb edir.