Təşkilatın strukturu - onun uğur təməli

One müəyyən deyir təşkilatın strukturu ki, - öz cihazların sistemin bütövlüyünü və şəxsiyyət təmin elementləri arasında əlaqələrin, daxili sabitlik bir sıra. Bu iki xassələri hər hansı bir zamanda təşkilat davranış və şəraitin xarakterik yaratmaq. daha aydın danışmaq varsa, təşkilatın strukturu - bu onun əməliyyatlarının ürək, idarəetmə strukturu yalan prinsiplərdir. Bu quruluş qarşılıqlı modeli "rütbələri Cədvəl" sayı və kontur rolu, onların əlaqələr müəyyən edir.

Təşkilatın strukturu - bu amillər bir birləşməsi var

nəzərə orta və aşağı menecerləri fikirlərini alaraq, müəssisənin və ya üst səviyyə idarəçiləri bir təşkilat memarlıq müəyyən edir. ideal quruluş şirkət bazarda uzun müddət mövcud imkan verir edir. Bu konfiqurasiya ümumi problem cavab və uğurla ətraf mühit ilə əməkdaşlıq yalnız mümkün daxili hesabı və xarici amilləri nəzərə almaq xammal və insan əməyinin səmərəli istifadə etməyə imkan verir. strukturu Müəssisənin təşkili fərqli ola bilər. Tipik olaraq, cihaz xarakterizə olunur:

• konfiqurasiya mürəkkəbliyi və ayrı-ayrı funksiyası və ya vahid ayrılması prosesinin dərəcəsi.
• rəsmiləşdirilməsi dərəcəsi, t. E. icra üsulları və prosedurların qaydaları qabaqcadan müəyyən etmişdi.
• qərarlar qəbul olan səviyyədə sayı. az və ya tamamilə sərbəst - digərləri isə bəzi müəssisələr, mərkəzləşdirilmiş bilər.

Üç mühüm amillərdən bir yerdə - biznes uğurlu əməliyyat üçün təşkilatın strukturu ki, yadda olmalıdır

• bütün əməkdaşları arasında əlaqələr.
• Authority əməkdaşları, onların funksional vəzifələri.
• guide əməl idarəetmə və siyasət metodları.

sisteminin təşkilati strukturu: növləri və xüsusiyyətləri

Təşkilati struktur yalnız iki növ ola bilər:

1. Təşkilatın formal strukturu - ciddi rəhbərliyi tərəfindən müəyyən edilir bir sistem. şöbələri, şöbə, qrup, və s. P. Həmçinin rəsmi nişan qaydaları, iş əlaqələr, rabitə növü müəyyən insanları bir formal birləşməsi və bölmə deməkdir.

2. rəsmi təşkilat - asılı olmayaraq idarə baş quruluşu. Məsələn: müxtəlif biznes ədəd dostlar bir qrup.

Hər iki növ həmişə hər hansı bir təşkilat bir yer var. ilk ciddi tənzimlənir Lakin, bu məqsədlərə nail olmaq üçün yalnız xidmət edir, ikinci belə məqsədlər adətən kiçik bağlıdır.

təşkilati strukturu bina incəlikləri

Təşkilatın strukturu mütləq nəzərə almaq lazımdır:

• müəssisənin İxtisas, əmək bölgüsü.
• Fərqləndirmə və inteqrasiya.
• Əməkdaşlıq.
• ədəd sayı, onların arasında əlaqə.
• Hiyerarşi.
• hər bir işçi ( "Christmas tree" və ya "matryoshka") hüquqları, vəzifələri, məsuliyyəti.

Nəhayət, o, təşkilatın rəqabət müəyyən doğru cihazdır.