Əmək stimullaşdırılması

Nə müəyyən kadrların motivasiya? Bu gün, bu üsullar əmək liderləri stimullaşdırmaq üçün istifadə olunur dəqiq nə asılıdır güman edilir. Bu metodlar maddi və ya qeyri-maddi təbiət ola bilər.

Ümumiyyətlə, biz təşviq sistemi öz quruluşa malikdir ki, qeyd. Bu ibarətdir:

- dolayı maliyyə motivasiya;

- birbaşa maliyyə motivasiya;

- Qeyri-maliyyə stimulları.

Direct material motivasiya pul mükafatı işçi ilə bağlıdır. Əmək stimullaşdırılması mükafat və tərəfindən həyata keçirilir baza əmək haqqı. baza əmək haqqı Under sabit əmək haqqı, bir hissəsi başa düşülür. Mükafat də bir şey daha mücərrəd deyil. Bir qayda olaraq, mövcud qaydalara qırmadan iş verilir, belə ki, əmək qaydalarına (plan və ya yerinə yetirilməsi) həyata keçirilməsi təşəbbüsü ilə uyğunluq. əmək haqqı hesabına əməyin stimullaşdırılması əksər hallarda insanlar, yüksək hesab olunur məbləği ağır və fədakarlıqla işə hazır olun ki, əsaslanır. mənfi təsir aşağı əmək haqqı işçinin motivasiya.

mükafat köməyi ilə əmək stimullaşdırılması qədər fərqli yer tutur. Işçinin hər zaman bu itirə bilər ki, başa düşmək lazımdır ki. Poor performance cib tam olması üçün boş və yaxşı ki, gətirib çıxarır. Bəli, pul - bu əla motivator edir.

Dolayı motivasiya - qondarma sosial paket təmin edilməsi əsaslanır biridir. Həmçinin kompensasiya çağırıb. Bu nədir? faydaları və kompensasiya Bu set. Biz xəstəxana vərəqələrinin ödənilməsi haqqında söhbət bayram təmin, belə pensiya töhfələr və. Bəzi təşkilatlar və s iş pulsuz nahar və siçan təşviq köməyi ilə işləyir.

işçi müntəzəm hətta kiçik bir haqqı üçün, ona həvalə bütün funksiyaları çıxış edəcək ki, bu halda, hər şey təşkil edilə bilər. Niyə? insanlar tez bütün istifadə almaq səbəbləri yaxşıdır. Onun uşaqlar belə Yeni il üçün hədiyyələr verildi və edilir tezliklə o kurort pulsuz bilet veriləcək ki, bilmədən, pennies üçün işləyə bilər.

qeyri-maddi stimullaşdırılması sistemi də var. Bu halda, bu iş stimullaşdırılması hər hansı pul vəsaitlərinin ödənişləri, müavinət və kompensasiyalar ilə bağlı deyil ki, yolları bir sıra aiddir.

Bu sistem ənənəvi və qeyri-ənənəvi elementlərdən ibarətdir.

Ənənəvi daxildir:

- çevik və rahat cədvəli (iş vaxtı);

- Karyera imkanları;

- özünü imkanı;

- park təmin edilməsi;

- korporativ tədbirlərin keçirilməsi;

- mükafatlar, diplomların müxtəlif növləri;

- imkan şərəf roll olmalıdır.

aşağıdakı kimi qeyri-ənənəvi üsulları var:

- Əlavə çıxış təmin edilməsi;

- səlahiyyətlilərdən şəxsi hədiyyələr.

Motivasiya və iş stimullaşdırılması yaxından bir-birinə bağlıdır. Niyə biz vəzifələrinin vicdanlı performans işçi təşviq üçün bir şey pul sərf edirsiniz? Bəli, bu, həqiqətən lazımlı bütün əlavə pul, enerji, vaxt, lakin o, daha sürətli düşünmək çox özü ödəyir sərf. İnsanlar daha yaxşı iş başlayır, və uğurla yeni səviyyəyə, bu inkişaf. üzvləri bir komanda başdansovdu şəkildə nə işləyə bilər? O, irəli şirkət təşviq deyil, əksinə, onu geri çəkəcəyəm.

iş stimullaşdırılması "stick" ilə mümkün olub? vəziyyət təcili və zaman Prinsipcə, bəli, lakin bu üsullar yaxşı istifadə olunur sui çox tez-tez görülə bilər.