Idarə heyətinin obyekti kimi müəssisə

idarə təşkilati strukturu kadrların əsas tələblərin müəyyənləşdirilməsi əsaslanır öz vəzifələrini düzgün və səmərəli yerinə yetirilməsi üçün müəssisənin əməkdaşı ilə görüşüb. Effektiv insan resurslarının idarə iş təsviri, model və fəaliyyət profili şəklində ifadə kadr tələblərinə inkişafına gətirib çıxarmalıdır.

Şirkətin kadr nəzarət obyekti kimi yaxşı onların iş tələblərinə uyğun şəxs müəyyən etmək üçün qiymətləndirmə sistemi keçməlidir. İşçilər də ona həvalə vəzifələri yerinə yetirmək üçün hazır olmalıdır ki, müəyyən bir motivasiya var. nəzarət obyekti kimi Company kadr boş post tutmaq namizədlər lazım keyfiyyətləri müəyyən etmək seçimi tabe tutulacaq. İnsan resurslarının idarə də komanda, kadr inkişafında sosial və psixoloji münasibətlərin tənzimlənməsi və, əlbəttə, unpromising və səmərəsiz əmək elementləri azad daxil olmalıdır.

kadrların qiymətləndirilməsi daha çox diqqət, insan resurslarının idarə bütün əhatə view çünki. plan təxmin edilir, bu, ilk regionda və xüsusi müəssisənin və artıq mövcud personalın köməyi ilə bu ehtiyacı ödəmək üçün imkanı müəyyən ixtisaslar üzrə mütəxəssislər üçün mümkün ehtiyacı müəyyən etmək lazımdır. Bu potensial işçilərin, onların ədədi tərkibi və şəxsin keyfiyyətli inkişafı daxildir.

seçim aparılması müəyyən vəzifəsinə namizəd seçmək üçün istifadə olunur, ən yaxından mövqe oyunları keyfiyyətlərə malikdir. Adaptasiya qiymətləndirilməsi işçi və təşkilat uyğunluq səviyyəsi, eləcə də kadr keyfiyyətləri rahatlıq müəyyən edir. ilk növbədə kadrların inkişafı qiymətləndirilməsi prosesi və təlim nəticələrinin qiymətləndirilməsi, gələcək kadrların inkişafına, onun iş və şəxsi keyfiyyətləri imkanı verir.

biz işçinin motivasiya gedir əmək hərəkatı qiymətləndirərkən, onun qabiliyyəti, yeni bir iş onun potensialının qiymətləndirilməsi iş. kimi Company kadr idarə obyekti qiymətləndirilməsində yaxın diqqət tələb komanda psixoloji iqlimi. insan resurslarının idarə məqsədlərindən biri təşkilatda xüsusi korporativ mədəniyyət yaratmaq.

Bu kadr, iş şəraiti və iş yerlərinin avadanlıq tərəfindən həyata keçirilir funksiyaları kəmiyyət və keyfiyyət məzmun təsir kimi məcburi qiymətləndirilməsi iş təşkilatın tələb olunur.

kadrların idarə olunması strukturunda bütün elementləri bağlıdır və bir-biri ilə ünsiyyət. Lakin, insan resurslarının idarə edilməsi sisteminin əsas xüsusiyyəti idarə bir müəssisə tərəfindən edilə bilər. Hər hansı bir kadrların idarə olunması sisteminin sisteminin rolu və bir birləşdirilmiş fəaliyyəti, bir sıra ərzində inkişaf etmiş bir mürəkkəb strukturu.

nəzarət obyekti kimi müəssisənin kadr nəzərə alaraq, bu da HR şöbəsinin kimi bir neçə funksiyaları yerinə yetirmək üçün tələb olunur ki, yadda saxlamaq lazımdır:

- Onların qol kadrların idarə aydın fikir üçün biznes planları inkişaf etdirmək lazımdır;

- Real vaxt və gələcək üçün işçilərə təşkilat ehtiyacı müəyyən etmək;

- inkişaf və bir proqram inkişaf kadr hazırlığı, onun həyata keçirilməsini təmin etmək;

- ixtisas və peşə və qiymətləndirmə qiymətləndirilməsi üçün bir sistem yaratmaq şəxsi keyfiyyətləri yeni muzdlu işçilərin;

belə vəzifə təlimatları, şöbə mövqeyi və: - kadrların idarə qaydalarını etmək.