Təşkilat heyətinin Motivasiya

A yaxşı bir lider mükəmməl hər doğru ona həvalə iş həyata ki, heyəti işləmək üçün necə bilməlidir. bunu etmək asandır? Xeyr, bu, asan deyil. Alt xətt buna görə də, tabeliyində təsir üçün bir yol tapmaq üçün bir az rəhbərlik edə idi, insanlar fərqli olduğunu və. Əlbəttə ki, bu metodlar çox olmalıdır.

personal Motivasiya təşkilatı

ümumi uğur əsasən necə hər bir fərdi asılıdır. Iş, aydın tənzimlənməlidir. maksimum işləmir komanda, şirkət inkişaf və istənilən səviyyədə nail olmaq üçün imkan verməyəcək. Modern motivasiya nəzəriyyələri çoxsaylı heyətinin. bir istifadə üçün, özü üçün baş qərar qəbul etməlidir. Ümumiyyətlə, təşviq sistemində çox oxşardır ki, qeyd dəyər.

nin motivasiya bütün aydın bu gün haqqında danışmaq edək. yan bütün kompleks sözləri aradan qaldırılması, biz müsbət nəticə quraşdırılması başqa heç bütün səyləri ödəmək ki, demək olar ki.

Təəssüf ki, bir çox insanlar çox həvəs olmadan adi iş atırıq. Nə səbəb olur? Və bundan başqa, onların iş nəticəsində möhtəşəm, lakin qənaətbəxş ya məqbul deyil. Niyə bir təşkilat heyətinin motivasiya aşağı tez-tez? səbəbləri müxtəlif olunur:

- insanlar əmək haqqı ilə narazıdır;

- işçilərin əmək nəticələrini görmək və ya əhəmiyyətsiz hesab etməyin

- Heç bir karyera perspektivləri;

- pis iş şəraiti, və s.

səbəbləri faktı daxildir ki, səriştəsiz insanlar tərəfindən insanlar istədiyiniz yol iş almaq iqtidarında rəhbərlik etdiyi komanda görə.

təşkilat heyətinin Motivasiya müxtəlif yollarla həyata keçirilə bilər. Onların bəziləri tanınmış və sadə ki, qeyd dəyər, lakin mahiyyət çox mürəkkəb olan var. Əlbəttə ki, sonuncu düzgün sahəsində yalnız real ekspertlər istifadə edə bilərsiniz.

Daha çox heç-dən motivasiya qeyri-maliyyə və maliyyə bölünür. Bu mükafat layiq bizə iş edir ki, iman etmək asandır. Yorulmadan. Money - Bu, müasir dünya qaydaları edir. hissəsi onlar üçün və insanlar istəmirəm nə pul üçün iş gedir.

təşkilatda personalın motivasiya yüksək əmək haqqı doldurulması ilə həyata keçirilə bilər. Bu üsul insanlar istifadə almaq kimi, xüsusilə yaxşı deyil və hələ də passiv olur. yaxşı insanlar yüksək əmək haqqı və əla hədiyyələr təşviq etmir əgər Əslində, təşkilatın kadr maliyyə motivasiya daha təsirli olacaq. Əlbəttə ki, belə bir böyük iş, təşəbbüs olacaq belə ödənişlər əldə plan artıq və vəziyyəti.

Yaxşı liderləri savadlı öz işçilərinin maaşlarına mükafat istehsal edir. Onların hamısı vaxtında olmalıdır. məhrum mükafatı Risk - də çox səmərəli ola bilər müəyyən motivator edir.

Bu halda insanlar, qeyri-adi heç bir şey bunu kimi gündəlik iş performans üçün mükafat vermək lazım deyil. Bu mükafat haqqında bilmək vacibdir. Bəli, bu ictimai təqdimat təşviq olunur deməkdir.

bir də var , qeyri-motivasiya təşkilatın heyətinin. mümkün belə korporativ tədbirlər və keçirilməsi təltif diplom, mükafatlar, bütün növ keçirmək. rəhbərləri tez-tez xüsusilə fərqlənən əməkdaşları, erkən evə getmək əlavə gün çıxarmaq, belə bayram seçin imkan verir. Bəzi təşkilatlar pulsuz yemək ilə işçilərin təmin salonlarda equips. Başqa sözlə, hər şey insanların öz işlərini sevdi ki, təmin etmək üçün edilir.