Rəhbərlik

Problemləri qorxmur, müvafiq risk diversifikasiyası

Hər hansı bir iş, hər hansı bir iş təhlükəlidir. O, müxtəlif sahələrdə bir çox riskləri ilə səciyyələnir. Bu məqsədlə, bir firma "yox" bütün fəaliyyəti azaldıla bilər ekstremal hava hallarda, istisna etmir, siyasi mühitdə dəyişikliklər, və çətin iqtisadi vəziyyət yaratdığı risklər səbəb, lakin risk ola bilər.

Bu iş bütün əyləc qolu, çox sahibkarlar onlara üz-üzə qarşılaşacaq qorxur, risklərin kiçik hətta qorxur deyil. Amma əsassız qorxu deyil! Əgər hər hansı bir risk ilə məşğul ola bilər, belə ki, hər hansı bir vəziyyət siz bilərsiniz.

risk mübarizə Great həll biznes diversifikasiya etmək ola bilər. Bu nə deməkdir? fəaliyyət diversifikasiyası təşkilat başqa bir istiqamətdə uğur riskləri kompensasiya edə bilərsiniz yolu ölüm üçün var ki.

Məsələn, şirkət amma xarici meyvə il suchilsya dəhşətli məhsul çatışmazlığı bəzi, banan ilə bazar verir. təşkilat çətin vəziyyətə var. Lakin şirkətin rəhbərliyi səlahiyyətli həll fəaliyyəti diversifikasiya etmək olacaq, belə ki, daha çox alma, armud və şaftalı çatdırılması başlamaq üçün, məhsul uğursuzluq baş imkanı nəzərdə tutulan idi. bananas bir yoxsul məhsul gələcək belə, təşkilat həmişə digər məhsullar həyata keçirilməsi üçün suda qalmaq olacaq.

Bu iflas gətirib çıxara bilər, çünki hər bir şirkət öz işində inhisarları çəkinməlidir bu səbəbdən. Və elə yalnız bir şirkət deyil çatmaq istəyir.

Amma bu yalnız təşkilat suda davam edə məhsulların bir sıra edir. Risk diversifikasiyası - bu da müəssisənin qeyri-müəyyənlik idarə vəziyyət üçün böyük bir hərəkət edir. Bu da risk diversifikasiyası daxildir?

Hər bir müəssisə həmişə bazar vəziyyət dəyişikliklər nəzarət və baş ehtimalı hesablamaq üçün, potensial riskləri nəzarət olmalıdır. Bu bölgüsü, ki, risk diversifikasiyası edilməlidir nə var. Və daha çox risk onlara nəzarət etmək asandır, bölünəcək.

daha gözəl, daha sonra ilk genişlənməsi: risklərin diversifikasiyası ağac risk və ya matrix bütün mümkün tədbirlər toplanacaq olan yaradılmasını nəzərdə tutur.

Məsələn, risklərin inteqrasiya kommersiya, sosial, iqtisadi, siyasi, təbii kimi təsvir edilə bilər. Lakin bu risklərin hər kiçik bölmək olar. iqtisadi risklərin bölünməsini düşünün.

1 - valyuta məzənnələrindəki dəyişikliklər;

2 - vəsait olmaması;

3 - Yüksək kreditor borcları;

4 - rəqiblərin analoji mallar üçün aşağı qiymətlər;

5 - xammal qiymətlərinin artması və bir çox başqaları.

Risk diversifikasiyası mümkün əvvəlcədən inkişaf edə bilər üçün plan kiçik çətinliklər, potensial təhlükə parçalamaq edir. Bu məqsədlə, belə tədbirlər təqdim etdi. risklərin idarə edilməsi ilə məşğul olan Managers əvvəlcədən müəssisənin səmərəli fəaliyyətinin mümkün təhlükə görmək və həllər vaxtında vəziyyəti xilas etmək üçün bir plan inkişaf edə bilər.

risklərin diversifikasiyası, əlbəttə, onların hücum istisna etmir, lakin bu gələn dəyişikliklərə vaxtında reaksiya və çaxnaşma və hər şeyi itirmək qorxusu olmadan adekvat həll etmək möhkəm menecerləri imkan verir.

Bu səbəblərə nəzərə alaraq, risk diversifikasiyası təşkilat idarə kifayət qədər qəsdən və məqsədyönlü metodu görünür. Amma çətinlik çox az mütəxəssisləri mümkün riskləri proqnozlaşdırmaq və baş onların ehtimalı hesablamaq edə bilərlər, yatır. Lakin, kollec artıq bu sahədə mütəxəssislərin hazırlanması və təşkili təcrübəsi çox inkişaf etməkdə olan riskləri mübarizə aparmaq üçün ağır iş kömək edəcək.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 az.birmiss.com. Theme powered by WordPress.